Naised, kes sobivad hästi juhtideks
Teadlased avastavad, et kui naine purustab stereotüübi, et naised on äris liiga tundlikud või lihtsalt mitte nii pädevad kui mehed, võivad levinud eelarvamused tema kasuks töötada.
Tundlikkuse ja kompetentsuse tajumise tõttu hinnatakse naisi paremate juhtidena kui võrreldavatel positsioonidel olevaid mehi, selgub uuringu hiljutisest uuringust Rakenduspsühholoogia ajakiri.
Uuring, mida juhtis Ashleigh Shelby Rosette Duke'i ülikooli Fuqua ärikoolist, näitas, et tippnaisjuhte, kellele omistatakse vastutus oma edu eest, võib üheaegselt vaadelda kui pädevaid ja suhetele orienteeritumaid kui mehi, mistõttu neid tajutakse rohkem tõhusad juhid kui nende meestest kolleegid.
"Isegi kui arvatakse, et ärikeskkonnas on naised piisavalt pädevad, pole nad sageli kuigi toredad," ütles Rosette.
"Kuid ettevõtte redeli tipul võib pädevus ja kenus olla naiste tippjuhtide jaoks teatud määral ühilduvad."
Kraadiõppe üliõpilase ja kaasautori Leigh Plunkett Tosti abiga viis Rosette läbi kaks eraldi katset, et hinnata, kas naisi saab üheaegselt hinnata pädevate ja suhtelistena ning kas see kombinatsioon eristab edukamaid naisjuhte.
Esimeses uuringus vaatas 323 kraadiõppurit ja bakalaureuseõppe üliõpilast välja fiktiivsed ajaleheväljalõiked ning hindasid seejärel lugudes mainitud mees- või naisjuhte nende pädevuse ja suhetunnuste kohta.
Rosette ja Tost leidsid, et kui ajaleheartiklites kujutati naisjuhte edukadena ja neile selle edu eest au antud, hindasid õpilased neid soodsamalt - nii kompetentsemate kui ka suhetes olevate - kui võrreldavaid meesjuhte.
Teises uuringus püüdsid Rosette ja Tost välja selgitada, miks see eelis on olemas ja kas see toimub korporatiivorganisatsiooni muudel tasanditel või lihtsalt tipus.
Enam kui 100 kraadiõppurit ja üliõpilast vaatasid läbi fiktiivsed ametijuhendid ja tulemuste kokkuvõtted ning hindasid seejärel mees- või naistöötajaid nagu varem. Ehkki nii tipp- kui keskastmejuhte kirjeldati edukana, hindasid õpilased naisi meestest soodsamalt alles siis, kui nad olid kõrgel tasemel.
Nad hindasid neid naisi kompetentsemaks, kuna nad olid silmitsi topeltstandarditega ja võitsid erakordseid takistusi.
Teises uuringus osalejad hindasid naisi ka suhetele orienteeritumaks, kuna nad eeldasid, et tipptasemel naised osalevad traditsiooniliselt nn feminiseeritumas juhtimises - töötajatele suunatud juhtimisstiilis, mida peetakse üha tõhusamaks.
Nii juhtimiskäsitluste topeltstandard kui naiselikkus aitavad selgitada, miks naissoost tippjuhte hinnati meestest tõhusamateks juhtideks.
"Olgem ausad, naistest peetakse sageli nii palju, et nad peaksid poole kaugemale jõudmiseks kaks korda rohkem vaeva nägema ja edukad naisjuhid võivad sellest arusaamast kasu saada, mis toob kaasa naisjuhi eelise," selgitas Rosette.
"Lisaks võib ärimantra" mõtle juhile, mõtle mehele "hakata hääbuma, kui töötajad ja teised sidusrühmad hakkavad järk-järgult väärtustama neid juhtimisoskusi, mis keskenduvad suhetele ja mitte ainult traditsioonilistele juhi omadustele, mis on rohkem kooskõlas maskuliinsusega."
Rosette ja Tost ütlevad, et nende uuringu tulemused on kooskõlas suundumusega ühisemate juhtimisstiilide poole ning näitavad, et naised võivad organisatsiooni peal istudes läbi lüüa ja neid võib pidada nii pädevaks kui toredaks.
Siiski hoiatasid nad, et naisjuhid peaksid mõistma, et organisatsiooni erinevatel tasanditel võib nende käitumist erinevalt vaadelda, sest "edukad naised võivad ettevõtte redelil liikudes silmitsi muutuvate stereotüüpidega," selgitas Rosette.
"Kuna naised saavad järjest enam juurdepääsu organisatsioonides võimsamatele ametikohtadele, loodame, et seda tüüpi uuringud võivad naisjuhtidel aidata välja töötada strateegiad dünaamiliste mõjude juhtimiseks, mis nii nende jõul kui ka sool võivad olla, kuidas teised neid tajuvad ja hindavad, ”Ütles Tost.
"Siin iroonia on see, et topeltmoraal ja naiselik lähenemine juhtimisele on mõlemad traditsiooniliselt takistanud naiste töökohta," ütles Rosette. "Meie uuringud näitavad, et need kaks vaadet võivad tuua naisjuhi eelise nende naiste jaoks, kes klaasplaest edukalt läbi murravad."
