Kuidas jääda motiveerituks, kui tõusu või edutamise eest keeldutakse

On aeg teie iga-aastaseks ülevaatuseks ja teil on võimalus tõsta. Sisestate kohtumisele oma ülemusega relvastatud nimekirja põhjustest, miks te väärite palgatõusu, sealhulgas lisakohustusi, mille olete võtnud pärast seda, kui vanem kolleeg ettevõttest lahkus, suurprojekt, mille olete eelmisel kuul juhtinud, ja järjekindel positiivne tagasisidet, mille olete viimase aasta jooksul saanud oma klientidelt, eakaaslastelt, juhtidelt ja otsestelt aruannetelt.

Kogutud tugipunktidega olete kindel, et olete selle kotti saanud.

Kuid pärast punktide üleandmist on teil kuulda, kuidas ülemus ütleb: „Vabandust, aga me ei saa teie palka praegu kohandada. Vaadake uuesti kuue kuu pärast ja jätkake head tööd. "

Tagasilükkamise pisted -raske.

Tõusu, ametikõrgenduse või muu lisatasu (nt lisanädalase tasulise puhkuse või kaugtöö privileegide) küsimine võib võtta palju julgust, nii et kui teie taotlus tagasi lükatakse, võib see tunduda soole löögina.

Samal ajal kui hindate oma järgmist sammu - olgu selleks siis uue koha otsimise alustamine, uue vajaliku oskuse arendamise plaani koostamine või lihtsalt mõnda aega ootamine -, on oluline säilitada motivatsioon ja jätkata sama innukalt edasi justkui mitte rohkem kui varem.

Kuid olgem ausad: hoolimata sellest, kui palju te üritate head nägu anda, võib motivatsiooni säilitamine olla tõesti raske. Niisiis, siin on viis sammu, mida järgida, et hoogu hoida pärast vastuse saamist "ei":

1. Tunnetage kaasa ja hankige üksikasjad.
   Kõigepealt proovige mõista väliseid tegureid ja survet, mida teie juhendaja silmitsi seisab. Kui te ei saanud esialgsel koosolekul selget keeldumise põhjust, jätkake kindlasti ja uurige. Esitage avatud küsimusi, näiteks: "Mis aitab teie otsust kaasa?" vestluse ajal. Sel viisil saate olukorra kohta palju rohkem teada kui küsides rangelt jah või ei.

   Võib-olla saate näiteks teada, et teie ülemus soovib asendada teie kolleegi, kes lahkus ettevõttest ega ole huvitatud sellest, et te võtaksite endale täiendava vastutuse. Ja kuigi arvasite, et teete selle lisatöö eest vabatahtlikuna töötades head asja, polnud see teie ülemuse soovitud ega vajalik.

   Mõistmine, kuidas otsustajad olukorda näevad, annab teile selgema ettekujutuse sellest, mis nende otsuseni jõudis ja võib lõpuks aidata teil soovitud asjad kiiremini kätte saada.

2. Jälgige ennetavalt loomingulisi alternatiive ja ajurünnakuid.
   Empaatia teine ​​osa on olukorra nägemine oma juhi vaatenurgast ja alternatiivide väljamõtlemine, mis võiksid talle rohkem meeldida.

   Selle tõhusaks saavutamiseks tuleb kõigepealt teavitada ülemust oma teadlikkusest olukorrast - kas esialgsel koosolekul või jätkukirjas - nii, et teie juht teaks, et saaksite aru, kust ta tuleb. Näiteks öelge: „Täname, et leidsite aega täna hommikul ettevõtte tegevuskava selgitamiseks. See on olnud keeruline aasta, kuid tundub, et meil on kindel plaan järgmisse aastasse minna. Mul on juba mõned ideed, kuidas saaksin projektile X 1. kvartalis väärtust anda. Panen kokku ülevaate, mille saame uuesti kohtumisel kahe nädala jooksul üle vaadata. "

   Selles vastuses ei ole te mitte ainult avaldanud tunnustust ülemuse avatusele, vaid olete võtnud ennetavaid samme tema probleemide lahendamiseks - mis näitab väljakutse korral pühendumust, otsustavust ja vastupidavust.

   Järgmisena mõelge ajurünnakule ja jagage oma esialgsele taotlusele loomingulisi alternatiive, mis võivad olla teostatavamad või saavutatavamad (ja suurema tõenäosusega saavad jah). Näiteks võib-olla oli ettevõttel kvartal kehv ja eelarve piires ei ole tõsta, kuid teie juht oleks valmis lubama teil iga nädal paar päeva kaugtööd teha, et oma pikka reisimist vähendada. See ei maksaks teie tööandjale, vaid annaks teile parema elukvaliteedi - tõelise kasu.

   Kui mõelda oma taotlusele laiemalt, on tippu jõudmiseks palju võimalusi.

3. Ole unustamatu.
   Edasiliikumine, relvastatud teadmistega, miks teie taotlus tagasi lükati, ning olles näidanud, et mõistate ja mõistate oma juhi arutluskäiku, suunake oma tegevused asendamatuks, unustamatuks meeskonnaliikmeks. Proovige oma parima, et oma ülemuse vajadusi ennetada, enne kui ta palub teil nendega tegeleda, või minge lisatasu, et pakkuda parimaid tulemusi, mis muudavad kogu meeskonna hea välja.

   Kui teete väärtuslikku tööd, mis poleks ilma teieta võimalik, rahuldab teie juhtkond enam tõenäoliselt teie tulevased taotlused.

4. Otsige tuge.
   Praegu on parim aeg mentori toetuse saamiseks. Mentor aitab mitte ainult teid julgustada ja inspireerida, vaid võib ka pakkuda teile teistsugust vaatenurka selle kohta, miks teie taotlus tagasi lükati. Ühel või teisel hetkel on ta tõenäoliselt olnud samas olukorras.

   See võib olla lihtne, kuid teine ​​perspektiiv võib minna kaugele, aidates teil pärast "ei" kuulmist püsida pingestatud, keskendunud ja positiivne.

5. Pange paika eesmärgid.
   Lähenege oma järgmistele sammudele nagu üksikud projektid. Motivatsiooni säilitamine võib olla palju lihtsam, kui töötate väikese eesmärgi nimel, näiteks järgmise kuu jooksul uue kliendi allkirjastamise asemel, näiteks suure müügi nimel, näiteks müügi suurendamine järgmise kvartali jooksul 20 protsenti.

   Saavutatavate, kuid samas väljakutsuvate eesmärkide seadmine aitab teil keskenduda ühele tegevusele korraga ja mis veelgi olulisem, toidab teie tulekahju edu saavutamiseks. Iga kord, kui jõuate verstapostini, tunnustage oma edusamme väikese preemiaga, näiteks õhtusöök teie lemmik sushikohast. Iga väikese eesmärgi ehitamine ja tähistamine aitab teil edusammude ajal auru säilitada.

Neid samme järgides saate motivatsiooni säilitada, nii et “ei” vastus muutub vähem valulikuks ja kujutab endast võimalust, mitte lõppu. Ehkki see võib algul tunduda karm, võib hoogu jätkates avada uksi - kas teie praeguses või uues rollis - mis ületavad teie ootused.

Hankige TASUTA tööriistakomplekt, mida tuhanded inimesed kasutavad oma emotsioonide paremaks kirjeldamiseks ja haldamiseks saidilt melodywilding.com.