Seitse reeglit vägivaldse ülemuse ellujäämiseks
Esimese ametikohaga seotud intervjuul küsis mu tulevane ülemus minult: „Märkan, et olete abielus. Kas plaanite rasestuda? " Kui ma lõua põrandalt ära korjasin, kogelesin: "Ee, ei?"
See oli täiesti ebaseaduslik küsimus ja šokk oli see, et see tuli naiselt. Mida oleksin pidanud tegema, jooksin karjudes lähima väljapääsu poole. Kuid tööd pakuti, võtsin selle kätte ja kolm aastat hiljem loobusin raevuka posttraumaatilise ülemuse häire juhtumist.
Reegel nr 1: see, kuidas sind koheldakse algusest peale, on hea näitaja selle kohta, kuidas sind tööl koheldakse. Esimene telefonikõne, teie intervjuu, pakkumise tegemine ja läbirääkimiste pidamine…
Mu ülemus pani mind arvama, et olen tema usaldusisik. Ta andis mulle ploomitöökohad ja usaldas mulle, et kõik teised on madalamad. Kaks aastat ei puudutanud mu jalad peaaegu maad.
See ei kestnud. Boss-zilla on nartsissistlike mõõtmetega hinge imev manipulaator. Ta haarab teid komplimentide ja võrgutavate kutsetega "olgem sõbrad". Kõigepealt olete kuldne laps, keda hoitakse kõigist teistest kõrgemal, ja siis rebib ta teie südame välja ja näitab teile seda, kui see veel pumpab ... ... uh ... Kas ma ütlesin seda valjusti?
Reegel nr 2: hoidke tervislikust kaugusest.Ülemusega ei saa sõbrad olla.
Kolmandal aastal põrkasin mu töö tagasi veritsevate punaste muudatuste juurde. Mu ülemus hakkas mind oma kontorisse kutsuma, et saada tagasisidet, mis muutus üha alandavaks. Kuidas ma oma kontakti kaotasin? Vastus: Ma ei teinud seda. Ma olin sama töökas nohik, kes olin alati; see oli mu ülemuse suhtumine minusse.
Reegel # 3: te pole kõik head ega halvad.
Töökaaslased vihkasid mind. Niikaua kui ma olin ‘hea’, ei huvitanud ma seda. Kui asjad lõunasse läksid, ei suutnud ma enam isoleerida ja hakkasin teiste töötajatega rääkima. Suuremeelselt andestasid nad mulle ja jagasid oma ülemuse enda õuduslugusid väärkohtlemisest. Milline silmade avaja!
Reegel nr 4: hoidke kaastöötajate vahel avatud diplomaatiat.
Nad ei pea olema teie sõbrad, kuid peaksite saama võrrelda märkmeid täpselt nagu õed-vennad oma vanemate kohta. Düsfunktsionaalsed ülemused kasutavad sageli vana jagamise ja vallutamise mängu, et töötajad oleksid vormitavad.
Kui mõistsin, et see pole mina, vaid see, et see on haige ja funktsioneerimatu ettevõttekultuur, mis lubas mu ülemusel kuritarvitada, otsustasin teha otsuse. Minu tõehetk saabus siis, kui sain aru, et minust on saanud keegi, keda ma ei tundnud ja ei meeldinud. Depressioonis, järeleandlik, arg, kes see inimene oli? Tahtsin oma vaimu tagasi ja ainus viis minu jaoks oli lahkuda. Nii et lõpetasin. See kõlab lihtsalt. Ei olnud. Töö leidmiseks kulus kuid, mis tundus hea käik, mitte suur samm tagasi.
Reegel # 5: Õppige ennast määratlema selle järgi, kes olete, mitte selle järgi, mida teete.
VõiÄrge unustage oma elu.”Paljusid meist kasvatati üles mõtlema, et meie lõpp ja kõik on meie okupatsioon. Esimene asi, mida me pärast tutvustamist üksteiselt küsime, on: "Mida sa siis teed?" Mul on olnud kliente, täiskasvanud mehi, kes on oma töökohal haledad, loobuma mõttest loobuda peamiselt seetõttu, et neil pole aimugi, kes nad on ilma selleta. Perekond ja sõbrad (minu abikaasa oli selles suurepärane) aitavad meil meeles pidada, et oleme vanemad, koguduse ja templi liikmed, treenerid, mõtlejad, lugejad, abikaasad, rändurid, eluseiklejad ja palju muud. Need rollid on pidevad, olenemata sellest, mis see töö on.
Reegel # 6: Pidage alati meeles, et teil on võimalusi; loobumine on ainult üks neist.
Kui arvate, et ei tee, siis langeb depressioon, endise mina läbipõlenud vari. Leidke psühholoog, elutreener või karjäärinõustaja, kes aitab teil taastada perspektiiv, mille olete kuritahtlikus ülemuse põrgus kaotanud.
Ma ei tea kedagi, kellel poleks vähemalt ühte Boss-zilla lugu. Taco Belli võimuhull öine juhendaja või Fortune 500 ettevõtte asepresident - see on kõik sama. Traumajärgne ülemuse häire (PTBD) pole naljaasi. Mul kulus hea aasta, et lõpetada värisemine iga kord, kui mu uus ülemus mind oma kontorisse konverentsile palus.
Reegel # 7: Hea elamine on parim kättemaks.
Boss-zillale teatamine oli sama halb, kui ma arvasin, et see saab olema. Ta kutsus mind tänamatuks; Mulle öeldi, et minu kehv sooritus järgneb mulle kõikjal, kuhu ma lähen. Mind hoidis kogu tema raevuhoos rahulikuna teadmine, et mu uus töökoht on väga mainekas asutuses, mis pidi teda tapma. Ta ei pidanud teadma, et palgatõusu pole olnud.
PTBD tabas taas mitu aastat hiljem. Vanemad ja targemad tundsin märgid varakult ära ja asusin tegutsema kiiremini kui varem. Sellest ajast peale olen olnud füüsilisest isikust ettevõtja. Täna on mul hea meel öelda, et mu ülemus on tavaliselt üsna mõistlik.
