Kas kaugtöötajad saavad vähem pakkumisi?
Kodus töötamine või kaugtöö võib pakkuda töötajatele mitmeid eeliseid, sealhulgas suuremat paindlikkust töö ja eraelu parema tasakaalu saavutamiseks, suurema tootlikkuse potentsiaali ja stressirohke sõitmise puudumist (mis toob kasu ka keskkonnale).
Kaugtööga kaasneb aga stigma, et kaugtöötajatel võib olla edutamisraskusi.
Nüüd uus uuring, mis on avaldatud Ajakiri kutsekäitumisest, viitab sellele, et need eeldused ei pruugi tingimata tõele vastata; tegelikult võib edutamise saamine sõltuda mitmest tegurist.
Rensselaeri Polütehnilise Instituudi Lally juhtimiskooli professor ning ettevõtte juhtimise ja organisatsiooni juht dr Timothy D. Golden viis uue uuringu läbi, et teha kindlaks, kas kaugtöötajad saavad tõesti vähem tutvustusi ja et näha, millised tegurid on mängus. Golden on kaugtöö ja kaugtöö valdkonna ekspert ning on seda teemat uurinud enam kui 20 aastat.
Üldiselt leidis ta, et kaugtöötajad ja mitte-kaugtöötajad saavad karjääri tagajärgede asemel kannatada võrdsel arvul reklaame.
"Ehkki kaugtöö on kiirelt kasvanud, ei soovi mõned töötajad kaugtööd proovida, kartes, et see kahjustab nende karjääri," ütles Golden. "See uurimus aitab vastata sellele kriitilisele küsimusele: kas see teeb teie karjäärile haiget, kui teete kaugtööd? Minu uuring näitab, et see sõltub suuresti töötaja töökontekstist. "
Golden leidis, et edutamiste saamisel oli võtmeteguriks kaugtöö levimus töökohal. Näiteks edutati kaugtöötajaid rohkem, kui nad töötasid ettevõttes, mis oli kaugtööd laialdaselt aktsepteerinud. Kuid kontorites, kus kaugel oli vähe inimesi, said need töötajad vähem ametikõrgendusi.
Kui kaugtöötajad võivad oma ametiruumides töötavate kolleegidega samal kiirusel tõusta, täheldas Golden, et kodus töötavad töötajad ei saa sama palka.
Kui aga kaugtöötajad andsid märku "pühendumisest" töökohale, töötades lisatunde väljaspool tavapärast tööaega, näitas tema analüüs, et nad said kasu nii edutamise kui ka palgatõusu osas.
Lisaks näitavad leiud, et kaugtööde arv nädalas on ka töötaja edasiliikumise võtmetegur. Samuti leidis Golden, et näo aeg on oluline. Isegi kui töötaja tegi suure osa oma töönädalast kaugtööle, said kõrgemat palgatõusu kaugtöötajad, kellel oli juhendajatega rohkem isiklikke kontakte.
Uuringu jaoks kasutas Golden enam kui 400 töötaja valimit, mis vastasid ettevõtte andmetele edutamise ja palgakasvu kohta.
"Selles uuringus tahtsin kasutada objektiivseid andmeid - tegelikke edutamisi ja palgatõuse - selle asemel, et tugineda lihtsalt uuringu vastustele, nagu seda tehti varasemates uuringutes," ütles Golden. "Nii saame hakata avastama kaugtöö tegelikku mõju karjääri põhitulemustele, näiteks edutamisele ja aja jooksul palgatõusule."
"Varasemad uuringud on kaldunud käsitlema kõiki kaugtöötajaid ühe homogeense rühmana ja minu uuringud näitavad, et kaugtöö ei ole kõigile sobiv ühekordne töökorraldus," ütles Golden.
„Kaugtöö korraldus on sageli ainulaadne ning nende edukuse saavutamiseks tuleb nende erinevusi mõista ja arvesse võtta. See uuring näitab, et kaugtöö mõju edutamistele ja palgakasvule määramisel on kontekstuaalsed tegurid eriti olulised. "
Allikas: Rensselaeri polütehniline instituut
