Vastastikkuse ootamine võib soodustada koostööd teistega

Inimkonna esimestest päevadest alates on inimesed ellujäämisvõimaluste suurendamiseks teistega koostööd teinud. Kuid tõeline liikumapanev jõud, mis motiveerib inimest tegema koostööd teiste, isegi võõraste inimestega, on olnud ebaselge.

Uued uuringud viitavad nüüd sellele, et põhjus, miks me teistega koostööd teeme, on tingitud lootusest, et saame vastutasuks hüvitisi. Uurijad avastasid, et mõnevõrra nartsissistlik motiiv on olulisem kui meie soov järgida grupinorme, kui otsustame kellegagi koostööd teha.

Uuringud ilmuvad aastalPsühholoogiline teadus, psühholoogiliste teaduste assotsiatsiooni ajakiri.

“Inimkoostöö mõistmist võõrastega peavad paljud teadusharud mõistatuseks. Meie järeldused näitavad, et teistega koostöö otsustamisel mõjutab inimesi suhteliselt rohkem vastastikkus kui vastavus, ”ütles psühholoogiteadlane dr Angelo Romano Torino ülikoolist ja Amsterdami Vrije ülikoolist.

"See on oluline, sest see edendab teooriat inimkoostöö päritolu mõistmiseks."

Varasemad uuringud on andnud tõendeid nii vastastikkuse kui ka vastavuse kohta, kuid Romano ja kaasautor dr Daniel Balliet täheldasid, et üheski uuringus ei olnud katsetatud, milline protsess võidaks, kui need kaks oleks otseselt üksteise vastu suunatud.

Romano ja Balliet mõtlesid: kas mõni teine ​​inimene otsustab meiega koostööd teha, kas annaksime me selle teenuse tagasi ka siis, kui teised meie rühma liikmed seda ei teeks? Või järgiksime grupinormi ja otsustaksime teise inimese ühistu avamängu mitte tasuda?

Teadlased viisid selle väljaselgitamiseks läbi kolm veebikatset.

Ühes uuringus viis 704 veebipõhist osalejat tegevused lõpule viie teise grupiliikmega - tegelikult olid teadlased nende viie “osaleja” vastused tegelikult programmeerinud.

Esimeses tegevuses kujutasid osalejad ette, et nende kosmoselaev kukkus alla ja pidid põgenemisel otsustama, millised 15 varustust kaasa võtta. Neile öeldi, et nende tulemus liidetakse nende rühmaliikmete tulemustega, kes väidetavalt täidavad ülesannet samal ajal. Selle tegevuse eesmärk oli edendada osalejate seas grupi ühtekuuluvustunnet ja kuuluvust.

Seejärel mängisid osalejad teises tegevuses mängu oma rühma liikmete ja teise partneriga (samuti teadlaste programmeeritud). Igas voorus said rühmaliige ja partner kumbki 100 piletit ja pidid otsustama, mitu neist üksteisele kinkida. Iga ära antud pileti väärtus kahekordistus - osaleja jaoks oleks parim tulemus, kui naine jätaks endale kõik 100 piletit ja tema partner annaks ära kõik tema 100 piletit. Sel juhul oleks osalejal kokku 300 piletit.

Kui nii osaleja kui tema elukaaslane oma piletid ära annaksid, oleks neil mõlemal kokku 200 piletit. Kuid kui nad mõlemad hoiaksid kõik oma piletid, oleks neil ainult 100, millest nad alustasid.

Oluline on see, et osalejad mängisid viimasena ja said enne oma otsuse langetamist partneri ja iga rühma liikme vahel eelmisi voore näha.

Kokkuvõttes olid osalejad suurema tõenäosusega koostööks siis, kui teised koostööd tegid - see tähendab, et nad andsid rohkem pileteid ära, kui nägid, et nende rühma liikmed andsid piletid ära ja kui nad nägid, et partner kippus oma pileteid ära andma.

Kuid tulemused olid eriti paljastavad, kui partner ja grupi liikmed reageerisid erinevalt.

Osalejad olid koostöövalmid siis, kui neil oli koostööpartner ja koostöövõimetu grupp, kui siis, kui neil oli koostöövõimetu partner ja koostöögrupp. Teisisõnu, kui võimalused partneri käitumise vastastikuseks muutmiseks või grupi käitumisele vastamiseks olid otseses vastuolus, olid inimesed tõenäolisemalt partneriga koostööks kui grupiga kooskõlas.

Täiendavad katsed toetasid neid tulemusi, isegi kui teadlased lisasid täiendavaid tegureid, mis tugevdasid rühma norme.

Kokkuvõttes valgustavad katsed mehhanisme, mis ajendavad meie otsuseid tegema koostööd inimestega, kes pole meiega geneetiliselt seotud - teema, mis on käitumis-, evolutsiooni- ja bioloogiateadlasi juba ammu hämmeldanud.

Uurimiste kohaselt võib järeldusi kasutada koostöö edendamiseks reaalses maailmas: "Meie uuringud võivad informeerida ka praktikuid, kes on huvitatud lahenduste leidmisest, et edendada koostööd väikeses ja suures ulatuses - üksikisikute ja rühmade, organisatsioonide ja rahvuste vahel," ütles Romano.

"Tõepoolest, nende uuringute käigus uuritud sotsiaalseid dilemmasid kasutatakse reaalsete probleemide uurimiseks ja modelleerimiseks nagu globaalne soojenemine või maksudest kõrvalehoidumine."

Allikas: Psychological Science Association