Kuidas GenY töötajate väärtushinnangud erinevad

Arvatakse, et nn Y-põlvkonna - mida nimetatakse ka GenY, GenMe või Millenials - liikmed erinevad olulisel moel kui eelmiste põlvkondade liikmed. Uute uuringute keskmes oli see, kuidas need erinevused töökohas ja karjäärivalikutes väljenduvad. GenY näeb teistest töötajate põlvkondadest palju erinev välja.

"Ettevõtte programmid, mis keskenduvad töö ja eraelu tasakaalule, lõõgastumisele ja vaba aja veetmisele, sobivad aga GenY väärtustega hästi," kirjutab juhtiv autor Jean M. Twenge, San Diego osariigi ülikooli psühholoogiaprofessor ja raamatu Generation Me autor.

"Kuna üha rohkem GenY'e inimesi siseneb töökohta, avaldavad need leiud mõju tärkava tööjõu värbamisele ja juhtimisele."

Kasutades suurt, üleriigiliselt esinduslikku valimit alates 1976. aastast uuritud noortest, võrdlesid teadlased GenY (sündinud 1980ndate lõpus) ​​ja samas vanuses GenXi (sündinud 1970ndatel) ja Boomersi (sündinud 1950ndatel) tööväärtusi. See ainulaadne disain, mis kasutab andmeid minevikust ja tänapäevast, võimaldas autoritel tuvastada erinevused, mis tulenevad põlvkonnast, mitte vanusest ega karjääri staadiumist.

Vaba aja hindamisel ilmnesid silmatorkavad erinevused. GenY ütles varasematest põlvedest palju tõenäolisemalt, et nad soovivad lihtsa tempoga ja palju puhkuseaega tööd ning soovivad vähem ületunde teha.

Samuti nägid nad tööd oma elus vähem kesksena ja olid suurema tõenäosusega nõus, et „töö on lihtsalt elatise teenimine”. Samal ajal pöörasid nad suuremat tähelepanu palgale ja staatusele. Teisisõnu, noorem põlvkond soovib saada oma kooki (suured palgad) ja seda ka süüa (töö ja eraelu tasakaal).

Ajakirjanduse kontosid mainitakse sageli, et GenY soovib teisi aidata ja ühiskonnale positiivset mõju avaldada, kuid uuringus ei leitud erinevusi töökoha eelistustes, mis aitasid teisi või olid ühiskonna jaoks väärt. GenX’ers ja Boomers võtsid selliseid väärtusi omaks sama palju kui nad olid noored.

GenY soovib väidetavalt huvitavaid ja rahuldust pakkuvaid töökohti, kus saaks sõpru leida, kuid praegused uuringud näitasid, et GenY väärtustab neid asju tegelikult vähem kui eelmisi põlvkondi.

Nendel leidudel on praktiline mõju noore põlvkonna värbamisel ja hoidmisel. Programmid, mis võimaldavad töötajatel vabatahtlikuna teisi tööajal aidata või rõhutavad sotsiaalset head, ei ole praegu edukamad kui varem.

Uuringud avaldati Juhtimise ajakiri pealkirja all „Põlvkondlikud erinevused tööväärtustes: vaba aja ja väliste väärtuste suurenemine, sotsiaalsete ja sisemiste väärtuste vähenemine“.

Allikas: SAGE Publications