Töötajate arusaam organisatsioonikultuurist võib kahjustada seksuaalse ahistamise poliitikat
Ehkki valdavas enamuses organisatsioonidest on seksuaalse ahistamise poliitika, on seksuaalne ahistamine endiselt töökohal probleem.
Missouri ülikooli teadlased hindasid uues uuringus, kuidas töötajate tõlgendused seksuaalse ahistamise poliitikast võivad poliitika eesmärgi kehtetuks muuta.
Nad leidsid, et töötajate ettekujutus organisatsioonilisest kultuurist, mis on seotud seksuaalse ahistamisega, muutis nende poliitikat.
Täpsemalt määrasid teadlased kindlaks, kuidas ettevõtte poliitika määratleb „seksuaalse ahistamise“, mis tegelikult võib nende poliitikate tähenduse kaotada või ümber kujundada. Inimese ettekujutus poliitikast võib olla vastuolus nende normide ja väärtustega, mis üritavad neid jõustada.
"Ehkki 98 protsendil kõigist organisatsioonidest on seksuaalse ahistamise poliitika, jätkub ahistamine töökohal ja tekitab tõsiseid probleeme," ütles teadusdekaan ja organisatsioonikommunikatsiooni professor Debbie Dougherty.
"Meie uuringus hinnatakse, kuidas inimesed tõlgendavad seksuaalse ahistamise poliitikat ja kuidas nad oma isikliku arusaama seksuaalsest ahistamisest nende poliitikate suhtes rakendavad."
USA võrdsete tööhõivevõimaluste komisjon (EEOC) määratleb seksuaalse ahistamise kui soovimatuid seksuaalseid edusamme, seksuaalse soosimise taotlusi ja muud seksuaalset laadi verbaalset või füüsilist käitumist. Selgesõnaline käitumine, mida peetakse mittesoovitavaks, on reeglites loetletud.
Dougherty ja kaasautor, Missouri ülikooli järeldoktorant Marlo Goldstein Hode viisid läbi USA suure valitsusorganisatsiooni (GOV) föderaalse ja piirkondliku seksuaalse ahistamise poliitika uuringu.
Uuringus osalejad olid valitsuse palgal ja nad palusid osaleda soospetsiifilises fookusgrupis, sooliselt segatud fookusgrupis ja individuaalses intervjuus.
Soolise dünaamika säilitamine kogu selle uuringu vältel oli faktiliste andmete kogumiseks hädavajalik, kuna meestel ja naistel on seksuaalse ahistamise seisukohad erinevad, ütles Dougherty.
"Kuigi poliitilises avalduses täpsustati väärikuse ja austuse kultuuri loomise tähtsust, tõlgendasid uuringus osalejad poliitikat ümber nii, et uskusid, et see tegelikult loob hirmukultuuri," ütles Dougherty.
"See pärsib kamraadlust, millest osavõtjad arvasid, et seda põhjustavad normaliseeritud seksuaalsed naljad, käitumine ja naljad.
Meie järeldused näitavad, et viisid, kuidas töötajad poliitika ümber tähendust konstrueerivad, võivad välistada poliitika kasutamise ja tõhususe; seetõttu peaksid seksuaalse ahistamise poliitikauuringud keskenduma keerulistele viisidele, kuidas meie arusaamad kujundavad poliitilisi tähendusi, et leida tõhusamaid viise töökohal seksuaalse ahistamise vastu võitlemiseks. "
Järjepidevus on oluline tegur poliitika asjakohase hindamise ja tõlgendamise tagamisel.
Dougherty sõnul peavad organisatsioonid oma seksuaalse ahistamise poliitikat selgelt ja lühidalt arutama, tagamaks, et igal töötajal oleks ühesugune arusaam seksuaalse ahistamise all.
Pealegi võib orientatsiooni kohandamine töötaja vaatenurgale (soolise dünaamika tunnustamine) parandada poliitika ja organisatsiooni kavatsuste mõistmist.
Uuring "Binaarne loogika ja organisatsioonipoliitika diskursiivne tõlgendamine: seksuaalse ahistamise poliitika mõtestamine" ilmub ajakirjas,Inimsuhted.
Allikas: Missouri-Columbia ülikool
