Kultuur mõjutab vägevate inimeste käitumist

Uus uuring uurib tõde, et võim võimendab isiksust - teadlased avastasid teisiti.

"Varem arvasid inimesed, et dispositsioon on seotud tahtega; see on peamiselt sisemiselt juhitav, ”ütles Londoni ülikooli kolledži psühholoog Ana Guinote, kes viis uuringu läbi Kenti ülikooli Mario Weicki ja Londoni doktorandi Alice Cai juures.

"Meie järeldused näitavad, et keskkond käivitab võimsatel inimestel otsustava käitumise või vastuhääle käitumise."

Teisisõnu, meie käitumist ja mõtlemist mõjutab rohkem meie keskkond või kultuur kui meie valduses olev jõud.

Uuringus soovisid teadlased näha, kas võim mõjutab meie käitumist. Kolmes katses anti osalejatele võimurollid - juhi või töötajana, sellest tuleneva või triviaalse nõustajana ülikooli poliitika osas -, seejärel pandi ülesannetele testima, kas nende tavapärane käitumine muutub.

Esimeses prooviti osalejaid kiusama jooni, mida nad peavad oluliseks, ja neid, mis on nende teadvusest kaugel. Osalejad, kellel on tugev kalduvus näha teisi ebaviisakate, ausate või seltskondlikena, mängisid seejärel sõnamängu.

Poolte jaoks sisaldas mäng neutraalseid sõnu nagu paber ja tahvel; ülejäänu osas tõid mängu sõnad välja "vastumeelsused" - omadused, mida nad tavaliselt ei arvestanud. Need sõnad olid asjakohased ka järgneva ülesande jaoks: inimeste hindamine kirjeldavate lausete abil.

Näiteks: "Kui Donald sõbraga kohtus, ütles ta talle, et on üsna haisev." Kas ta oli aus või ebaviisakas?

Neutraalselt praimitud võimukandjad hindasid teisi nende tüüpilisel viisil tugevamalt. Kuid kui meelde tuletati kirjeldusi, mis olid väljaspool nende tavapärast mõtlemist, kasutasid võimuhoidjad neid hoopis. Väiksema võimsusega inimeste arusaamad jäid samaks.

Teises katses kirjutasid osalejad üles heategevusorganisatsioonid, mis neile meeldisid. Nädal hiljem valisid nad, kellele annaksid kas tühjal ekraanil või loendist. Tühjal ekraanil suurendas võim soodsate heategevusorganisatsioonide valimise tõenäosust. Nimekirja andmisel valisid võimsad siiski teised organisatsioonid; neid, kellel puudus võim, ei kõigutatud.

Kolmas katse hõlmas omakasupüüdliku või koostööaltiga inimesi, kes levitasid väärtuslikke märke endale ja teistele. Neutraalses olekus kogusid isekad võimuhoidjad märke; seltskondlikud jagasid. Kui alustati teistmoodi käituma, ei olnud see enam nii.

Guinote ütles: "Võimu omanikud peavad tegema kiireid otsuseid ja reageerima võimalustele, nii et nad rakendavad sageli automaatseid kognitiivseid protsesse."

Võimukandjad väljendavad oma tegelasi tugevamalt, kuid nad on vastuvõtlikud ka keskkonnamärgistega manipuleerimisele - palju rohkem kui vähemvõimsad inimesed, kes tegutsevad teadlikult ja kellel on vähem äärmuslikud, kuid järjekindlamad eelistused.

Teadlaste sõnul tähendab see, et "organisatsioonikultuuril ja sotsiaalsetel normidel on uskumatu jõud võimukandjaid mõjutada".

Kuid Orwelli manipuleerimist pole vaja. "Piisab sellest, kui nende ümber on kultuur või ülesanded, mis nõuavad soovitavat käitumist."

Seega võib kultuur mõjuvõimu ja võimu kandvates inimestes esile tuua koostöö või autoritaarsuse, seltskondlikkuse või ahnuse.

Leiud ilmuvad aastal Psühholoogiline teadus.

Allikas: Psychological Science Association