Kui pessimist olla võib olla hea asi

Positiivset hoiakut reklaamitakse sageli ettevõtluse edukuse salajase koostisosana. Ja see on tõsi: teie väljavaated võivad mõjutada kõike, alates müüginumbritest kuni vaimse terviseni.

Kuid pime optimism võib jätta teid stressiolukordadeks halvasti ettevalmistatuks. Ja nagu teab iga ettevõtja, on ettevõtte juhtimisel surve paralleelne.

Uus teooria väidab, et teatud tüüpi negatiivne mõtlemine võib väljakutsete ennetamisel tegelikult kasuks tulla. See strateegia, mida nimetatakse kaitsepessimismiks, soovitab halvimate juhtumite kavandamine olla tõhusam kui kogu aeg positiivselt mõelda.

Kaitsepessimism hõlmab võimalike väljakutsete kujutamist, seejärel probleemide vallutamise sammude kavandamist. See tava aitab ärevuse suunata produktiivse tegevuse poole.

Kaitsepessimismi jõu kasutamine võib teid ette valmistada ebakindluseks, mis on hädavajalik oskus, mida iga ettevõtja vajab.

Siit, kuidas kaitsepessimism võib positiivselt mõjutada:

Olete produktiivsem

Pimedad optimistid, kes põhjendavad, et „kõik saab korda“, võivad vältida valest otsusest märku andvaid punaseid lippe või langeda edasilükkamise ohvriks, jättes kasutamata vajalikud ettevaatusabinõud.

Seevastu kaitsepessimistid mõtlevad vaimse peaproovi abil välja probleemide lahendamise plaanid. Kui nad seisavad silmitsi väljakutsega, hakkavad nad tegutsema, pöördudes pigem teiste poole kui taganedes. Nad avavad end uuele teabele ja võimalustele, selle asemel et jääda omaenda kajakambrisse.

Olete alati valmis

Paljud ettevõtjad saavad suhelda tundega teatud pigi maandub, ainult paanikasse, kui koosolek ootamatult lõunasse läheb. Kaitsvad pessimistid on sellistel aegadel eelisseisundis.

Enne kõrge panusega stsenaariumi sisenemist valmistuvad nad põhjalikult ette, nähes ette näiteks karmid küsimused ja võimalikud vastuväited. See ettenägelikkus aitab kaitsvatel pessimistidel püsida paindlikuna (ja mitte närvitseda), kui surve on peal.

Sa oled enesekindlam

Positiivsus annab sageli tagasilöögi stressirohketes olukordades nagu läbirääkimised või avalik esinemine. Kui ütlete endale, et „ärge tehke rõõmu ja vaadake helgeid külgi”, kui teie ettevõte on liinil, jätavad teie tõelised tunded kõrvale, mis ainult võimendab muresid. Võite võita ennast võimetuse või muul viisil kvalifitseerimata jätmise pärast. Ja kui moonutatud mõtlemine võimust võtab, ei saa te oma parimat tulemust täita.

Kaitsepessimistid kasutavad enda motiveerimiseks konstruktiivset enesevestlust. Nad mõistavad, et professionaalne ja isiklik kasv toob kaasa ebamugavust, mis kajastub nende mõtteviisis. Nad ei sisesta tagasilööke ega näe takistusi isikliku läbikukkumisena. Selle asemel keskendub nende sisemine dialoog iseendale küsimisele, mida nad saaksid õppida või kuidas järgmisel korral paremini hakkama saada.

Õpid võtma arvutatud riske

Uuringud näitavad, et kui tegevjuhid on liiga optimistlikud, võtavad nad rohkem võlgu - see võib oma ettevõtteid ohtu seada. Kaitsev pessimism kaitseb ebatervisliku riski eest, suunates realistlikku mõtlemist.

Näiteks, olles valiku ees, kas avada mõni muu kauplus, analüüsiks kaitsepessimist võimaliku negatiivse tulemuse enne otsustamist, samas kui puhas optimist võib otsustada panustada oma elu kokkuhoidu ettevõtmisele ilma varuplaanita.

Muidugi erineb see lähenemine dispositsioonilisest pessimismist, mida iseloomustab leviv fatalistlik mõtlemine, mis on ebatervislik. Kaitsepessimismi idee on panna negatiivne mõtlemine kontrolli alla enne, kui see kontrolli alt väljub. Kasutate ebasoodsate tulemuste realistlikku kujutlemist, et motiveerida ja valmistada ennast väljakutsele vastumeelseks muutmise asemel.

Kas soovite teada, kas olete kaitsepessimist? Selle teadasaamiseks võite teha ekspertidelt testi.

Isegi kui olete üldiselt rohkem optimist, tasub proovida kaitsepessimismi. Kunagi ei või teada, mida võiksite õppida teise nurga alt vaadates.

!-- GDPR -->