Stressi ja vaimuhaiguste maksumus ja lahendused töökohal: intervjuu Graeme Cowaniga
Austraallane Graeme Cowan, kes koges kohutavat viieaastast vaimset lagunemist, avaldas sel teemal aruande "Elevant koosolekuruumis: vaimselt töövõimeline".
AT Kearney juhtimiskonsultatsiooni endine ühine tegevdirektor Cowan töötab nüüd koos juhtimismeeskondadega, et aidata neil luua jõudsalt arenevaid hõime, mis keskenduvad nii esinemisele kui ka kollektiivsele meeleolule.
Cowani uue raamatu „Tagasi piirilt: tõelised lood ja praktiline abi depressiooni ja bipolaarse seisundi ületamiseks“ leiate veebisaidilt www.IamBackFromTheBrink.com. Mul on rõõm teda täna intervjueerida vaimuhaiguste ja töökoha teemal.
1. Mida kahjustavad stress ja vaimuhaigused majandusele?
34 protsenti kaotatud tootlikkusest on põhjustatud depressioonist ja stressihäiretest, kuid 86 protsenti stressi või depressiooniga töötajatest eelistab vaikides kannatada ja ettevõtted maksavad selle hinna.
Ehkki me võime tunnistada muutuste paratamatust, arvan, et sügaval tasandil võitlevad paljud meist siis, kui muutused meile tegelikult peale surutakse. Irooniline, et paljud neist muudatustest on algatatud kasumlikkuse suurendamiseks, kuid enamik inimesi, kellega räägin, ütlevad, et nende pühendumus ja kaalutlusõigus on stressi ja ebakindluse tõttu närtsinud.
2011. aastal KAS SINUGA ON KÕIK KORRAS? tööl Uuringu kohaselt ütles 40 protsenti inimestest, et nad on "tavaliselt iga päev stressis", samas kui 12 protsenti hindas oma stressi äärmuslikuks (10-pallisel skaalal 8, 9 või 10). Need kahjulikud stressitasemed põhjustavad füüsilise ja vaimse tervise langust, madalat rahulolu tööga ja halba rahalist tasuvust.
Medibanki ja PriceWaterhouse'i aruandes hinnati depressioonist ja stressihäiretest puudumiste ning esinemiste tõttu kaotatud tootlikkust 34 protsendini.
Töötajate hüvitisenõuete analüüs näitab, et vaimse stressi nõuded moodustavad nüüd 33 protsenti väljamaksetest.
2. Mis teeks tööpoliitika ja suhtumise seisukohalt suurimat vahet?
Kui me küsisime 2676 inimeselt (79,5 protsenti Põhja-Ameerikast), kes elavad depressiooni või bipolaarse seisundiga, milliseid muutusi nad töökohal sooviksid häbimärgistuse vähendamiseks näha, olid need nende 5 parimat vastust.
| Mida saaksite teie arvates teha meeleoluhäiretega seotud stigma vähendamiseks töökohal? (n = 2667) | Nõustun täielikult või nõustun |
| Ravige vaimse tervise häireid sama hoolikalt ja kaastundlikult kui füüsilisi haigusi. | 89 protsenti |
| Keelata tervise- ja sissetulekukindlustus vaimse haiguse diskrimineerimisel. | 87 protsenti |
| Rakendage vaimse tervise poliitika, mis loetleb kõigi töötajate õigused ja keelab organisatsioonil diskrimineerimise | 79 protsenti
|
| Las töökohad pakuvad integreeritud vaimse tervise ja füüsilise heaolu programmi. | 74 protsenti |
| Kas teil on organisatsiooni sisevõrgus lisateavet vaimuhaiguste ravi kohta. | 70 protsenti |
Huvitav on see, et keegi ei soovi erikohtlemist.
Vaimse tervise häirete all kannatavad töötajad soovivad lihtsalt diskrimineerimise, teadmatuse ja häbimärgistamise parandamist. Enamasti ei kaasne muudatustega märkimisväärseid kulusid, võrreldes võimalike kuludega, mis on seotud töötaja hüvitisenõuetega või värbamis- ja ümberõppekuludega, kui töötaja lahkub.
3. Mis aitab enim ennetamisel ja taastumisel?
Meie otseste uuringute ja muude tõendite ülevaatamise põhjal on need meie soovitused.
- Õpetage juhtidele ja meeskonnaliikmetele, kuidas küsida, kas teil on kõik korras? 51 protsenti töötajatest usub, et kõige tõhusam viis kahjuliku stressi vastu võitlemiseks on kellegagi rääkimine tööl. ” See loob veenva juhtumi, et suurendada juhtide ja meeskonnaliikmete tahet ja oskusi küsida: "Kas teil on kõik korras?" ja julgustada stressis töötajat tegutsema. Seevastu ressurssi, millele paljud tööandjad tuginevad stressis töötajatele abi pakkumisel - töötajate abiprogrammi (EAP) - hindas tõhusaks vaid 8 protsenti vastanutest.
- Pakkuge praktilisi ja anonüümseid ressursse: Kuna 86 protsenti vastanutest ei soovi oma olukorda töökaaslastega arutada, on selge vajadus anonüümse või eraviisilise juurdepääsu järele praktilisele teabele ja ressurssidele. Need ressursid peavad olema nii praktilised kui ka tõenduspõhised, olgu need siis organisatsiooni sisevõrgu kaudu saadaval või nutitelefoni rakenduse kujul allalaaditavad. Erinevate õppimisstiilide kohandamiseks oleks optimaalne multimeedia edastamine.
- Moodustage vaimse tervise asjatundlike esmatasandi arstide rühm: Varajase ja professionaalse diagnoosi tunnustatud eelis on organisatsioonidele tugev võimalus aidata töötajatel kiiresti ja hõlpsalt vaimse tervise asjatundjate juurde pääseda. Vaimse tervise spetsialistide paneel võib vajaduse korral pakkuda töötajatele ekspertabi.
- Pakkuge füüsilise ja vaimse heaolu programmi: Positiivse meeleoluga töötajad on 31 protsenti produktiivsemad, müüvad 37 protsenti rohkem ja on 300 protsenti loovamad. Töötajate füüsilist ja vaimset heaolu suurendavast integreeritud programmist tulenev kasu tootlikkusele on peaaegu enesestmõistetav, eriti kui arvestada treeningut, mis on taastumise seisukohalt nii oluline.
- Mõistke töötajate töö tugevusi: Töö on heaolu oluline element. Tom Rathi (Gallup, Inc) raamat Tugevustel põhinev juhtimine leiab, et töötajad, kes kasutavad igapäevaselt oma viit parimat tugevust, on 600 protsenti suurema tõenäosusega tööl ja 300 protsenti suurema tõenäosusega oma eluga rahul. Martin Seligman oma raamatus Õitsema pakub arvukalt juhtumiuuringuid, milles tuuakse välja, kuidas vaimuhaigustest taastumist saab parandada, kui treenida inimesi nende tugevusi kasutades.
- Diskrimineerimise lahendamine kindlustuses: Neil, kellel on olnud vaimuhaigusi, võivad tekkida raskused mitmesuguste kindlustusvormide hankimisega. Diskrimineeriv tegevus võib hõlmata kas kindlustusest keeldumist sisenemiskohas või nõuete tagasilükkamist varasema vaimuhaiguse avalikustamata jätmise tõttu. Ehkki nende diskrimineerivate tavade lahendamiseks ja vaimuhaigustega seotud häbimärgistamise vähendamiseks on tehtud mõningaid jõupingutusi, näib olevat veel pikk tee minna.
Algselt postitatud ajaveebiarsti lehel Sanity Break.
Selles artiklis on siduslingid saidile Amazon.com, kus raamatu ostmisel makstakse Psych Centralile väikest vahendustasu. Täname teid Psych Centrali toetuse eest!
