Miks lähevad inimesed tööle ka haigena?
Vastavalt uutele uuringutele on kõrged töökohanõuded, stress ja ebakindlus tööl haigena peamised põhjused.
Nimetatakse “presenteeismiks”, neil, kes lähevad haigena tööle, on sageli tugev pühendumus oma tööandjale. See motiveerib neid tegema täiendavat miili, suunates neid intensiivsemalt töötama ka haigena, kinnitab Inglismaa Ida-Anglia ülikooli (UEA) teadlane.
Varasemate uuringute käigus on presenteeismi seostatud nii negatiivsete kui ka positiivsete mõjudega töötajate tootlikkusele ja heaolule, vastuoluliste põhjuste ja tagajärgedega üksikisikutele ja organisatsioonidele. Seda on seostatud vigade, madalama jõudluse, terviseprobleemide süvenemise ja heaolu mõjutamisega, kusjuures tootlikkus väheneb rohkem kui puudumine.
"See uuring valgustab presenteeismi vastuolulist tegevust, paljastades nii positiivseid kui ka negatiivseid alusprotsesse," ütles juhtiv autor dr Mariella Miraglia, EAL Norwichi ärikooli organisatsioonikäitumise lektor, kes töötas koos dr Gary Johnsiga Concordia ülikoolist. Montrealis, Kanadas.
"See näitab, et esitluslikkus on seotud tööomaduste ja isikuomadustega ning mitte ainult meditsiiniliste seisundite dikteeritud, vastupidiselt töötervishoiu ja epidemioloogia peamisele vaatenurgale."
Töötajatel on teadlase sõnul sageli konflikt selles, kas minna haigena tööle.
"Haigena töötamine võib suurendada esialgse haiguse tagajärgi ning põhjustada negatiivset töösuhtumist ja töölt eemaldumist," ütles ta. „Kuid puudumise võimalikud negatiivsed tagajärjed võivad ajendada töötajaid haigena ilmuma või tööle naasma, kui nad pole täielikult taastunud. Organisatsioonid võivad soovida hoolikalt läbi vaadata kohalviibimise põhimõtted funktsioonide osas, mis võiksid vähendada kohalviibimist suurenenud esinemise hinnaga. "
Oluline seos esinemisega on personali puudumise jälgimiseks või vähendamiseks kasutatavate organisatsiooniliste põhimõtete tõsidus, näiteks distsiplinaarkaristuse ranged päästepunktid, töö ebakindlus, piiratud tasustatud haiguspuhkus või mõned puudumispäevad, mis on lubatud ilma arstitõendi või arsti märkuseta , Miraglia sõnul.
Uus uuring analüüsis 61 varasema uuringu andmeid, milles osales enam kui 175 960 osalejat, sealhulgas Euroopa töötingimuste uuring, mille valimisse kuulusid töötajad 34 riigist. Miraglia töötas välja analüütilise mudeli, et tuvastada kõige olulisemad presenteeismi ja puudumiste põhjused, kusjuures töö ja isikuomadused on presenteeismiga seotud erinevalt, sõltuvalt sellest, kas nad järgisid „tervisekahjustuse” või „hoiaku / motivatsiooni” rada.
Leiti, et peamised põhjused, miks inimesed puhkepäeva ei võta, on sellised töökohanõuded nagu töökoormus, töötajate vähesus, ületunnitöö ja aja survestamine ning raskused kellegi vahetuse katmiseks ja isiklikud rahalised raskused.
Konflikt töö ja perekonna vahel ning vastupidi ja tööalase ahistamise, väärkohtlemise ja diskrimineerimise kokkupuude olid seotud ka presenteeismiga, leiti uuringust. Seda seetõttu, et need negatiivsed kogemused võivad süvendada stressi ja kahjustada tervist, nõudes töötajatelt valikut tööle mineku või eemalejäämise vahel.
Need, kellel oli toetav töökeskkond, sealhulgas toetavad kolleegid ja head suhted juhtidega, tundsid, et ei pea haigena tööle minema. Mõlemad jäid oma tööga rahule ja olid tervemad. Optimism oli seotud presenteesimiga, kuna positiivse ilmega inimesed olid valmis haigena oma tööd jätkama.
"Kuna kohalolek on prognoositavam kui puudumine, on seda juhtimistoimingutega lihtne muuta," ütles Miraglia.
„Stressi ja tööga seotud haiguste vähendamiseks võivad töökoha heaolu- ja terviseprogrammid olla soovitavad. Pealegi, kuigi töökoha ressursside suurendamine, näiteks töökontroll ja kolleegi, juhendaja ning organisatsiooniline tugi, võib olla kasulik presenteeismiga võitlemisel nende positiivse mõju kaudu tervisele, näitavad meie tulemused, et töökohanõuete kontrollimine on peamine kaitseliin käitumise vastu.
"Organisatsioonid võivad saada kasu hästi läbimõeldud töökohtadest, mis piiravad töötajate nõudmiste taset, millega töötajad iga päev kokku puutuvad, näiteks vähendades liigset töökoormust, ajalist survet ja ületunnitööd ning tagades, et neil on vajalikud ressursid, ”Jätkas ta.
Miraglia lisas, et haigestunud tööle minnes on vaja täiendavaid uuringuid, et mõista, kas kroonilise haiguse korral on enesehinnang parem, kui pikaajalisest haigusest järk-järgult taastuda. või olla kodakondsuskäitumise näide.
"See võib olla mõnele inimesele hea asi, viis uuesti tööle tagasi integreeruda," lisas ta. "Kuid see sõltub sellest, kui palju üksikisik ja organisatsioon seda soovivad ning olid valmis olema paindlikud, näiteks muutes ametijuhendeid või pakkudes paindlikku aega."
Uuring avaldati Töötervishoiu psühholoogia ajakiri.
Allikas: Ida-Anglia ülikool
