Paljud tööandjad võtavad tõenäolisemalt potentsiaalseid sõpru kui parim kandidaat

Vastavalt uutele uuringutele on tööandjad sageli rohkem huvitatud kellegi palkamisest, kellega nad tahaksid koos käia, kui töö jaoks kõige paremast inimesest.

"Muidugi otsivad tööandjad inimesi, kellel on töö efektiivseks teostamiseks vajalikud oskused," ütles Loodeülikooli juhtimise ning organisatsioonide ja sotsioloogia dotsent doktor Lauren A. Rivera.

"Kuid peale selle soovivad tööandjad tõesti inimesi, kellega nad seovad, kellega nad end hästi tunnevad, kes on nende sõber ja võib-olla isegi nende romantiline partner. Seetõttu ei pruugi tööandjad palgata tingimata kõige osavamaid kandidaate. "

Uuring põhineb 120 intervjuul, mille Rivera viis läbi USA eliidi investeerimispankades, advokaadibüroodes ja juhtimiskonsultatsioonifirmades bakalaureuse- ja magistrikraadiga hõivatud spetsialistidega, samuti tema enda tähelepanekutel eliidi professionaalse teenindusettevõtte värbamisosakonna üle üheksa kuu jooksul 2006. ja 2007. aastal.

Uurija sõnul hindasid värbajad ja personalitöötajad sageli oma isiklikke mugavustunde, valideerimise ja põnevuse tundeid kõrgemate kognitiivsete või tehniliste oskustega kandidaatide suhtes.

Ta märkis, et enam kui pooled pidasid tööintervjuu etapis kõige olulisemaks kriteeriumiks kultuurilist sobivust - tajutavat sarnasust ettevõtte olemasoleva töötajate baasiga vaba aja veetmise, tausta ja enda esitlemise osas.

"On oluline märkida, et see ei tähenda, et tööandjad võtaksid tööle kvalifitseerimata inimesi," ütles Rivera.

"Kuid minu järeldused näitavad, et - paljuski - tööandjad palkavad viisil, mis sarnaneb rohkem sõprade või romantiliste partnerite valikuga kui see, kuidas tööandjatelt võib oodata uute töötajate valimist. Kui vaatate kuupäevastatud otsust või abiellute kellegagi, siis arvate, et olete ühised jooned. Kas teil on sarnane haridustase? Kas käisite sarnase kaliibriga koolis? Kas teile meeldib sarnane tegevus? Kas olete põnevil omavahel rääkima? Kas tunnete sädet? Seda tüüpi asjad on olulised, vähemalt tööandjate jaoks, keda olen uurinud. "

Uuringust selgus ka, et otsuste tegemine kultuuriliste sarnasuste põhjal võib seda mõne tööotsija jaoks raskendada.

"Hindajad on valdavalt valged, Ivy League haridusega, keskklassi või kõrgema klassi mehed ja naised, kellel on pigem stereotüüpselt maskuliinne vaba aja veetmine ja kes eelistavad klassiväliseid tegevusi, mis on seotud nende taustaga inimestega," ütles Rivera.

"Arvestades, et vähem jõukad õpilased usuvad tõenäolisemalt, et edasise edu saavutamisel on kõige olulisemad saavutused klassiruumis, mitte platsil või kontserdisaalis, ja keskenduvad vastavalt oma energiale, on eliitfirmade palkamisprotsessides hinnatud kultuurilise sarnasuse tüübid potentsiaali luua ebavõrdsust eliidi töökohtade kättesaadavuses, lähtudes vanemate sotsiaalmajanduslikust seisundist. ”

Kuigi ta vaatas tööle palkamist professionaalsetesse teenindusettevõtetesse, usub Rivera, et sama praktika toimub ka teistes ametites.

"Ma arvan, et kultuurilise sarnasuse määramine töölevõtmise otsustamisel erineb ametite lõikes sõltuvalt nende tehnilistest nõudmistest, sotsiaalsete nõudmiste tasemest ja struktureeritud intervjuudest," ütles ta. "Nii et näiteks kui võtaksite tööle neurokirurgi, arvan, et seal rõhutataks rohkem etendust kui kultuurilist sobivust."

Uuring avaldati Ameerika sotsioloogiline ülevaade.

Allikas: Ameerika sotsioloogiline ühing

Professionaalne tööintervjuu foto shutterstockilt.

!-- GDPR -->