Anonüümsuse kaotamine võib suurendada koostööd
Kui anonüümsus kaotatakse ja inimesed kohtuvad, on neil suurem tõenäosus teha koostööd ja "mängida kenasti", selgub ajakirjas avaldatud uuest uuringust Teaduse areng.
Tulemused näitavad, et anonüümsuse vähendamine võib aidata parandada sotsiaalsete võrgustike nagu Facebook või Twitter üldist emotsionaalset tooni, mis on sageli koormatud argumenteeritud kommentaaride ja võltsuudistega. See võib aidata ka keskkonnaressurssidega seotud konfliktides.
"Kuna sotsiaalse ühtekuuluvuse aluseks olev koostöövaim on mõnes kohas murenemas, olgu see siis Facebookis või ühiskondades, mis hakkavad näiteks sisserände teemadel lõhki minema, otsisime teavet selle kohta, mis koostööd tõhustab," ütles koostööpartner -autor dr Jürgen Kurths Potsdami kliimamõjuuuringute instituudist, Saksamaa.
"See võib kehtida ka keskkonnaressursside konfliktide kohta. Kuid me peame veelgi uurima pidevust, paljusid seisundeid täieliku anonüümsuse ja teise inimese väga hea tundmise vahel. Põnev on teada, millist teavet ja millist vastastikuse tunnustamise taset on koostöö edendamiseks vaja. ”
Uuringu jaoks ühendati Yunani (Hiina) ülikooli 154 bakalaureuseõppe üliõpilast, et osaleda interaktiivses eksperimendis nimega “vangide dilemma”, mille algselt kujundasid USA matemaatikud 1950. aastatel.
Eksperimendis on osalejate paar koos kohtuprotsessi stsenaariumiga, kuid ei tea teise inimese valikut ütlusi anda või mitte. Reeglid on järgmised: kui üks annab teise vastu tunnistusi, saab ta sellest kasu. Kui mõlemad tunnistavad, saavad mõlemad suured trahvid. Kui mõlemad tunnistust ei anna, kõnnivad nad mõlemad sama käitumist eeldades.
Autorid muutsid seda põhiseadistust vastastikuse karistamise võimaldamiseks, kui paar koostööd mittetegevat inimest kohtuvad.
"Meie katsetes osalesid osalejad anonüümselt või [nimega] ja nad seisid silmitsi kolmekordse valikuga: kas üksteisega koostööd teha, üksteisest defekteerida või üksteist karistada," ütles kaasautor dr Marko Jusup Jaapanist Hokkaido ülikoolist.
„Leidsime, et kui osalejad üksteist tundsid, suurendas see oluliselt koostöö sagedust. See tasus kõigile väga hästi - nii et võitjad mängivad kenasti. "
Esialgu arvasid teadlased, et kui üks osaleja karistab teise asotsiaalset käitumist, toob see kaasa suurema koostöö. "Oleme üllatunud, kui nägime, et see ei olnud nii. Tundus, et karistus tekitas vastumeetmeid, mille tagajärjeks oli sageli täiendav konflikt, ”ütles Jusup.
Juhtiv autor Zhen Wang Hiina Loode-Polütehnilisest Ülikoolist Xi'anis ütles: "Täna näib sageli, et konflikt trumbib koostööd, olgu see siis Internetis või riiklikus poliitikas - samamoodi peaks evolutsiooniliselt Darwini valiku tulemuseks olema see, et inimesed jätkaksid omaenda tegevust isekas huvi. "
Sellest hoolimata tehakse looduses ja ühiskondades palju koostööd. „Meie järeldused näitavad, et on ülioluline esitada üks üsna sirgjooneline küsimus: kas tulevased koostööpartnerid tunnevad üksteist suhteliselt hästi? Kui nad seda teevad, ei püüa nad suurema tõenäosusega võita üksteise arvelt, vaid koos, ”ütles Wang.
Allikas: Hokkaido ülikool