Laiemad võrgud võivad suurendada töötajate loovust
Uues uuringus on leitud, et töötajad kogevad loovust, kui juhtkond julgustab neid võrku looma väljaspool oma vahetuid ärikontakte.
"Sotsiaalvõrgustikud võivad olla olulised teabe- ja teadeallikad, mis võivad töötajate loovust esile kutsuda," ütlevad teadlased.
"Ideede vastastikune viljastamine ei sõltu mitte ainult teabele juurdepääsust ja teadmistest oma otsese võrgustiku kaudu - inimestega, kellega tegelikult suheldakse -, vaid vähemalt sama palju juurdepääsust kaudsele võrgule, millega on otsesed sidemed."
Uuringu viisid läbi juhtimisspetsialistid Austraalia Riikliku Ülikooli (ANU) Houstoni Rice'i ülikoolis, Rotterdami Erasmuse ülikoolis, Austraalias Claytonis asuvas Monashi ülikoolis ja Colombias Bogotas Los Andesi ülikoolis.
Tulemused näitavad, et just "mittetundlikud sidemed" - need inimesed, kellega me otseselt ei suhtle, kuid kellega suhtlevad meie otsesed sidemed - pakuvad kõige rohkem uut teavet.
Seda teavet saab seejärel kasutada töötaja toorainena loominguliste ideede loomiseks, ütlesid teadlased, kelle arvates on leiud USA ettevõtetele kohaldatavad.
"Täpsemalt öeldes on võrkude loomisel kõige tõhusam viis mittetundliku teabe saamiseks ja loominguliste ideede genereerimiseks kaheastmeliste mittetundlike sidemete loomine, mis tähendab, et inimese kahte otsest võrgusidet ei ühenda sama kolmas isik," ütles dr Jing Zhou , Houstoni sihtkapitali juhtimisprofessor Rice's Jonesi ärikoolis.
"Seega peavad töötajad ennetavalt selliste inimestega võrgusidemeid looma."
Uuringu jaoks tuvastasid teadlased Hiinas asuva farmaatsiaettevõtte müügiesindajad, kes olid välja töötanud ulatuslikud võrgud ja tõenäoliselt ehitasid võrgustikke organisatsiooni territooriumist kaugematesse geograafilistesse piirkondadesse. Need esindajad mängivad hiljem võtmerolli nendes piirkondades müügivõrkude loomisel.
Seejärel uurisid teadlased müügiesindajate loovust. Müügiesindajad näitasid loovust, töötades välja uusi viise ettevõtte toodete reklaamimiseks, välja töötades strateegiaid toodete ristmüügiks, välja mõeldes viise raskesti ligipääsetavate müügieesmärkidega ühenduse loomiseks ning klientide müügi edendamiseks ideede või strateegiate väljatöötamist.
Selliseid loovuse näiteid tunnistatakse üha enam konkurentsieelise saavutamiseks hädavajalikuks ja seetõttu on need autorite sõnul olulised ravimite turunduse ja müügi jaoks. Seejärel sobitasid nad müügiesindajate otseste ja kaudsete seoste mõõdud oma sotsiaalsetes võrgustikes juhtide loovuse hinnangutega.
Autorite sõnul on tulemustel õigeaegne mõju juhtimistavale.
„Organisatsioonid võivad saada kasu arendustegevusest, mis aitab töötajatel ehitada oma otsevõrkude tõhusust, see tähendab otseste sidemete osakaalu inimese võrgus, mis pole omavahel ühendatud, ja suunavad töötajaid looma mittetundlikke sidemeid, sest selliste võrkude tulemuseks on tõenäoliselt kaudsed võrgud suure jõudlusega, mis soodustab loovust, ”ütlesid nad.
Uuringud on avaldatud Rakenduspsühholoogia ajakiri.
Allikas: Riisi ülikool
