Autoriteediprobleemide tõttu ei saa töötada
Vastab Kristina Randle, PhD, LCSW 16.09.2019Ma ei saa tööd hoida, sest keeldun suvalisele võimule allumast. Mul on diagnoositud ka BPD. Töökoha konfliktide tõttu vallandatakse mind pidevalt või loobun. Püüan kolida selle riigi piirkonda, kus töövõimalused võivad olla mitmekesisemad, seotud minu karjäärivaldkonnaga või maksta rohkem; minu töövõimetus muudab selle eesmärgi saavutamise aga peaaegu võimatuks. Ma lihtsalt ei saa töötada. Ükski toimetulekuoskus ega -tüüp ei muuda võimule allumise või töökiusamise kiusamist vähem piinavaks.
A.
Pole selge, mida mõtlete mõiste „allutamine võimule” või „meelevaldne asutus” all. Soovin, et mul oleks rohkem üksikasju teie vallandamise asjaolude ja lõpetamise otsuste kohta. Võib juhtuda, et autoriteedis olevad inimesed on ülemused (või juhid). Nendel isikutel on alati rohkem võimu kui töötajatel. Nende ülesandeks on nende töötajate järelevalve ja juhtimine. Hierarhia on selline, et ülemusel on loomulikult rohkem võimu kui nende all töötavatel inimestel. Nad saavad öelda teistele, mida teha. Need on loomulikult üldised väited ülemuste ja nende töötajate võimudünaamikast ning kindlasti ei kehti kõigi jaoks, igas olukorras.
Ülemus annab töötajatele ka juhiseid ja juhtimist. Paljud on ettevõttes oma koha välja teeninud. Sageli omandasid nad oma kõrgema taseme pärast seda, kui olid ettevõttes mitu aastat töötanud. Töötajad, eriti uued töötajad, küsivad neilt nõu. Töötajad pole ettevõttes sageli olnud nii kaua kui ülemus ja seetõttu loodavad nad nende nõuannetele.
Mõnikord võivad inimesed ülemuse peale pahaks panna. See kehtib eriti siis, kui ülemus on ebaõiglane, kiusab oma töötajaid või loob mürgise töökeskkonna. Pole selge, kas mõni nendest olukordadest on teie jaoks kohaldatav või kui te lihtsalt pahandate, kui teile öeldakse, mida teha, mingil juhul.
Kui te ei saa selle probleemi tõttu töötada, on teil dilemma. Te olete oma väljavaateid tõsiselt piiranud. See kitsendab oluliselt töö või karjääri jaoks pakutavate valikute ulatust. See kahjustab teie toimetulekuvõimet. Teie kannatate teie võimetuse tõttu teistega koostööd teha. Teil on potentsiaali kaotada heade töökohtade ja rahuldust pakkuv karjäär. Samuti seisate silmitsi potentsiaalse sissetuleku olulise kaotusega. Inimene peab töötama, et tal oleks raha arvete maksmiseks, söömiseks, kodu omamiseks jne. Elamiseks on vaja raha.
Lisaks, kui elate Ameerika Ühendriikides, peab teil olema tervisekindlustus. Ilma ravikindlustuseta on teil tõsised finantsilised ja meditsiinilised tagajärjed. Ravikindlustuseta inimesed loobuvad sageli ennetavast ravist ja riskivad sellega, et ei suuda oma arveid maksta, kui nad peaksid haigestuma ja vajaksid ravi. Arstiabi võib olla erakordselt kallis. Hiljutised uuringud näitavad, et enamik pankrotte Ameerika Ühendriikides on seotud meditsiiniliste probleemidega. Sageli tuleb ravikindlustus tööandjalt ja ilma selle hüvitiseta ei saa paljud lihtsalt tervisekindlustust endale lubada.
Inimesed võivad oma tööga ka rahulolu ja saavutustunde saada. See ei tähenda, et inimese eneseväärtus peaks olema seotud tema karjääri või sellega, mida ta teeb äraelamiseks, kuid see võib positiivselt mõjutada tema enesekindlust. Pädevus suurendab inimese enesehinnangut. Ilma nende ametialaste elementideta oma elus võite kannatada pädevuse, enesekindluse ja või enesehinnangu puudumise tõttu.
Kui te ei saa traditsioonilises töökeskkonnas töötada, peate leidma teise viisi, kuidas end ära elatada. Üks potentsiaalne variant on olla iseenda ülemus. Ehk saate oma ettevõtte asutada. See on üks potentsiaalne lahendus.
Mainisite, et teil on BPD, kuid ma pole kindel, kas mõtlesite piiriülest isiksushäiret või bipolaarset häiret. Igal juhul on selle probleemi lahendamise üks strateegia nõustamine. Võite kaaluda oma mõtteviisi kohandamist või nende probleemide ümber kohandamist. Teie võimetus olla autoriteetselt lugupidav, kahjustab teie väljavaateid ja seeläbi teie võimet elada õnnelikku ja hästi kohanenud elu. Kui olete sellele avatud, võiks nõustamine selle parandada. Edu ja palun hoolitsege.
Dr Kristina Randle
