Clinton, Oprah & Madonna: Naisjuhid peavad endiselt liikuma soolistes stereotüüpides
See on kokkuvõte Saksamaa teadlaste tulemustest, milles analüüsitakse ettevõtete ja akadeemiliste ringkondade juhtide valikut ja hinnangut ning otsitakse võimalusi sooliste stereotüüpide vaidlustamiseks.
Et naised saaksid juhirolli, eeldatakse, et nad kontrollivad ruudukesi - tavaliselt demonstreerivad nad läbirääkimisoskuste paranemist, võrgustike loomise tugevaid külgi ja võimet arendada strateegilist karjääriredelit.
"Kuid isegi nendest oskustest ei piisa," ütles professor Isabell Welpe.
"Nad eiravad tõsiasja, et on olemas stereotüüpe, mis mängivad alateadvuse tasandil otsustavat rolli kõrgete saavutuste hindamisel. Juhid peaksid olema kindlad, domineerivad ja kõva joonega; naisi peetakse vahendajateks, sõbralikeks, sotsiaalseteks. ”
Mitmes uuringus esitasid teadlased juhuslikult valitud isikutele mitmesuguseid stsenaariume (potentsiaalsete) juhtide ja nende töötajatega. Seejärel uurisid nad uuringus osalejatelt nende arusaamu ja ootusi.
Uurijad avastasid, et ebaloogiliselt hinnatakse juhtivatel kohtadel olevate naiste ja meeste sama käitumist erinevalt. Samuti, kui töötajatele määrati teatud stsenaariumi järgi ülesanne, eeldasid uuringus osalejad paremat sooritust, kui mees oleks töö delegeerinud.
Teise stsenaariumi korral varieerisid juhid töötajatele delegeeritud otsustuspädevuse ulatust.
Töötajate seisukohalt eelistasid kõik uuringus osalejad juhte, kes lubasid suuremat vabadust.
Erinevalt meessoost uuringus osalejatest suhtuti naisjuhtidesse, kes ei delegeerinud otsustusõigust, vähem soosivalt kui sama käitunud meesbossidest.
"On endiselt veendumus, et juhtivatel kohtadel olevad mehed näitavad oma töötajate suhtes suuremat kindlustunnet," ütles Welpe.
"Üllatav on see, et mõned naiste stereotüübid on naiste endi meelest rohkem kinnitatud - näiteks nende kalduvus aktsepteerida meeste domineerivat juhtimisstiili."
Üldiselt leidsid teadlased, et stereotüübid võivad muutuda, kuid peab toimuma sihipärane käitumine.
Varasemad uuringud on näidanud, et isikutel, keda nähakse soovina juhtida, on tegelikult suurem võimalus saada juhtivale kohale. See seab naised ebasoodsasse olukorda, sest keskmiselt tajutakse neid juhtimisrollide vastu vähem huvitatuna.
Praeguses uuringus töötasid teadlased välja stsenaariumid, kus mehed ja naised olid kas rõõmsad või uhked oma isikliku soorituse üle või ei näidanud üldse emotsioone. Neile, kes sattusid sama uhkeks, hinnati suuremat juhtimisvalmidust.
See mõju avaldus uuringus osalenud naiste puhul märkimisväärselt rohkem. "Naistele, kes tundusid rõõmsameelsed, hinnati, et nad on vähem valmis juhtima," selgitab Welpe. "Uhkus seevastu on positiivselt seotud juhtimisomadustega."
Teadlased loodavad oma leidude põhjal välja töötada koolitusprogrammid. Nende eesmärk on aidata ettevõtetel ja teadusorganisatsioonidel hinnata stereotüüpide piiridest väljapoole jäävate meeste ja naiste potentsiaali ja tulemuslikkust.
Allikas: Technische Universitaet Muenchen
