Kohanemisvõimelised juhtimisomadused võivad olla juhtmega ühendatud
Teadlased on sidunud adaptiivse juhtimisoskuse aju toimimise ja psühholoogilise keerukuse mõõtmisega aktiivsete juhtide seas.
Arenevad teadusuuringud, avaldatud veebis Internetis Rakenduspsühholoogia ajakiri, teatab, et juhtidel, kelle psühholoogilistes uuringutes leiti, et nad on kohanemisvõimelisemad ja keerukamad, näivad olevat ajud, mis töötavad vähem kui vähem kohanemisvõimeliste juhtide aju.
See neuroteaduste ja juhtimisuuringute kokkusulamine võib ühel päeval muuta revolutsiooniliselt seda, kuidas organisatsioonid hindavad ja arendavad tõhusaid ja kohanemisvõimelisi juhte, ütlevad uuringu autorid.
"Kui oleme kinnitanud, kuidas aju nendes liidrites töötab, saame luua" ekspertide "profiili," ütles uuringu juhtiv autor Wean Metsa ülikooli doktor Sean Hannah.
"See profiil aitab meil välja töötada aju treenimismeetodeid, et parandada juhtide aju funktsioneerimist, näiteks neurotagasiside tehnikat, mida on edukalt kasutatud tippsportlaste, kontserdimuusikute ja finantskauplejate seas."
Ohvitserid määratleti psühholoogiliselt keerukamatena, kui neil oli oma juhtide võimete ja saavutuste mitmekesisem tunnetus.
Näiteks kirjeldasid keerukad juhid end rohkemate juhirollide täitjana - nagu mentor, meeskonna juht ja pressiesindaja - ning neil on nendes rollides mitmekesine oskuste ja omaduste kogum.
Samuti töötasid keerukamad juhid läbi keerulise neljaosalise sõjalise juhtimise stsenaariumi.
Ajuvõrgud kõige keerukamate ja kohanemisvõimelisemate juhtide eesmises ja prefrontaalses lobes - valdkondades, mis on seotud eneseregulatsiooni, otsuste tegemise ja mäluga - olid keerukamad ja diferentseeritumad võrreldes juhtide võrkudega, kes otsustasid mitte olla eriti keerukad, kinnitavad nad. neurokujutised.
Uuringus värvati West Pointis asuvast USA sõjaväeakadeemiast 103 vabatahtlikku, kelle auaste oli ohvitseride kadettidest majorini. Ametnikest 87 olid mehed ja keskmine vanus oli 24 aastat.
Ohvitseridel oli sõjaväelise juhtimise kogemus keskmiselt neli aastat. Kõik läbisid tervisekontrolli ja täitsid standardiseeritud uuringu, et mõõta, kui keerulist juhti nad ennast nägid.
Näiteks paluti neil kujutada end lahinguüksuse juhtidena ja seejärel kirjeldada, milliseid rolle nad näevad end täitmas ning milliseid teadmisi, oskusi ja võimeid nad nende rollide juures kasutasid.
Seejärel korraldasid nad need rollid ja atribuudid tähtsuse järjekorras. Lisaks tehti pooltele osalejatest kvantitatiivne elektroentsefalograafia skaneerimine. Kasutades uuritavate peadele 19 erinevasse kohta paigutatud elektroode, suutsid teadlased jälgida aktiivsust teatud ajupiirkondades, kui osaleja istus puhkeasendis.
Teadlased testisid osalejate juhtimis- ja otsustusvõime ka hüpoteetilises taktikalises sõjalises stsenaariumis, kus osalejad pidid oma üksuse juhtima suhtlema vaenulike ja mitte-vaenulike tsiviilisikute, vaenlase jõudude, meediaga ja lõpuks ka USA helikopter Aafrikas rahvusvahelise humanitaarabimissiooni ajal.
Stsenaariumi töötasid välja kaks West Pointi sõjaväelise juhtimise instruktorit spetsiaalselt selle uuringu jaoks, et näidata, kuidas ohvitserid saaksid kohaneda kiiresti muutuvas ja kiiresti halvenevas olukorras.
Endised sõjaväeametnikud, kellel oli märkimisväärne kogemus seda tüüpi olukordades, hindasid ohvitseride reageeringuid stsenaariumile nende kohanemisvõime, olukorrateadlikkuse ja otsuste põhjal.
Juhid, kellel oli juhtimisoskuste keerukam tunne ja suurem neuroloogiline keerukus, leiti, et nende stsenaariumide puhul on nad kohanemisvõimelisemad ja tõhusamad juhid.
Hannah, pensionil olnud kolonel, kellel on 26-aastane kogemus USA armees, sealhulgas West Pointi juhtimis- ja juhtimisprogrammide direktor, ütles, et tulemused on samm selle väljaselgitamise suunas, kuidas tõhusad ja kohanemisvõimelised juhid mitte ainult ei mõtle ja tegutse, vaid ka tegutsevad, kuidas nende ajud on juhtimiseks ühendatud.
Allikas: American Psychological Association
