Kas soovite mentoriks cheerleaderit või kriitikut?
Kuigi arvame, et valime mentorid nende asjatundlikkuse, kompetentsuse ja kogemuste põhjal, näitab uus uuring, et tavaliselt läheme rohkem sisikonna kui peaga.
See tähendab, et Toronto ülikooli Rotmani juhtimiskooli teadlaste sõnul valime inimese, kes näitab üles entusiasmi meie ja meie eesmärkide vastu.
Nende tõendid? Karaoke. Ja populaarne lauluvõistlussaade “The Voice”.
Nüüd, 18. hooaega, on "The Voice" "tõeliselt elu äärmuslik versioon", ütles Toronto Ülikooli Rotmani juhtimiskooli organisatsioonikäitumise ja inimressursside dotsent teadur dr Rachel Ruttan.
Kõrgete panustega keskkond on siiski ideaalne otsuste tegemiseks, märkis ta.
"Uuringu eesmärgil oli see ideaalne," ütles Ruttan, kes töötas dr. Julia Hur New Yorgi ülikoolist ja Catherine Shea Carnegie Melloni ülikoolist. "Me arvame, et meie leiud kehtivad laias kontekstis ja igasuguste nõustamissuhete puhul."
Saates läbivad võistlejad kõigepealt pimedad prooviesitlused, esinedes neljast treenerist koosneva paneeli ees, mille toolid on lauljast eemale pööratud. Treener annab märku, et nad on huvitatud lauljaga töötamisest, pöörates tooli enda poole ja kuvades sõnumi: "Ma tahan sind."
Järgmisena vestlevad lauljad ja treenerid laval lühidalt. Lauljad, kellel on rohkem kui üks huvitatud treener, peavad seejärel valima, kes neid ülejäänud võistluseks juhendab.
Uurijad analüüsisid ja kodeerisid saate neli varajast hooaega. Nad avastasid olulise seose treenerite entusiasmi üle võistleja jaoks ja tõenäosuse, mille võistleja valib. Uuringu tulemuste kohaselt mängis treeneri edukus teiste edukate võistlejate juhendamisel vähem rolli.
See tulemus lendas silmitsi eraldi eksperimendiga, kus teadlased intervjueerisid pürgivaid võistlejaid, kui nad olid teadlaste sõnul rivis, et kandideerida näitusele. Veel mitte tähelepanu keskpunktis asetasid need inimesed entusiasmi oluliselt alla kogemuste ja asjatundlikkuse nende omaduste osas, mida nad treeneriks sooviksid.
Teised laboripõhised katsed kinnitasid "ennustusviga" selle vahel, mida inimesed väidavad, et soovivad nõustajana, ja selle vahel, kuidas nad neid lõpuks valivad, teatasid teadlased.
Teises katses testisid teadlased ka seda, kuidas inimesed valivad oma professionaalse karjääri jaoks nõustajad.
Ruttani sõnul on järeldused kasulikud, kuna kvaliteetne juhendamine on muutunud üha olulisemaks isiklike ja ametialaste eesmärkide saavutamisel. Eelnevate kontrollnimekirja eelnevalt koostamine võib aidata inimestel arukamalt valida tööjuhte, haridusjuhendajaid, finantsnõustajaid ja teisi, soovitas ta.
Lisaks sellele võib nende valik "olla tegelikult tulemuslikkuse tagajärg", ütles ta.
Viimases katses laulsid labori vabatahtlikud kaks korda Journey populaarset karaokelaulu “Don’t Stop Believin”, saades esinemiste vahel tagasisidet juhuslikult määratud nõustajatelt, kes olid ka professionaalsed muusikud. Nõustaja entusiasm ei teinud teist korda vahet, kuid lauljad, kes said tagasisidet nendelt, kellel on vokaalmuusika eriteadmised, näitasid paremat edasist esinemist, näitas katse.
Kuigi uuringud olid äärmiselt aeganõudvad, kuulub Ruttan tema sõnul tema lemmikute hulka.
"See ei ole nii, et jõuate tõsi-TV ja karaoke ühte paberisse," ütles ta.
Uuring avaldati Eksperimentaalse psühholoogia ajakiri: üldine.
Allikas: Toronto ülikooli Rotmani juhtimiskool
Foto:
