Vennastumine Boss Caniga võib anda tagasilöögi
Uute uuringute kohaselt võib tööl ülemusega suudlemine aidata teie karjääri edendada, kuid see võtab ka palju energiat. Sageli väheneb inimese enesekontrollivõime, mistõttu inimene võib töökohal halvasti käituda.
"Enda ülemusega kaasahaaramiseks on isiklik kulu," ütles Anthony Klotz, Oregoni osariigi ülikooli ärikolledži juhtimise dotsent ja artikli juhtiv autor.
"Kui teie energia on otsakorral, võib see teid nihutada vabale territooriumile."
Tulemused ilmuvad Rakenduspsühholoogia ajakiri.
Kiitmatus - kui üksikisik üritab teist inimest mõjutada, muutudes oma sihtmärgile meeldivamaks - on vaid üks paljudest käitumistest, mida töötajad kasutavad soovitud kuvandi loomiseks ja säilitamiseks töökohal.
Varasemad uuringud on näidanud, et nende käitumiste edukas kasutamine, mida tuntakse üheskoos mulje haldamise taktikana, võib olla töötajate jaoks kasulik, sealhulgas tugevam tulemuslikkuse hindamine.
"Üldiselt seisneb muljete haldamine töökohal tahtmises meeldida ja võimekana näida," ütles kaasautor dr Lawrence Houston III, OSU juhtimise dotsent OSU Ärikolledžis.
Klotz, Houston ja nende kaasautorid uurisid, kuidas Hiinas kasutas 75 spetsialisti kahe töönädala jooksul kahte juhendajale keskendunud muljejuhtimise taktikat - innustamist ja enesereklaami.
Kiitmine hõlmab üldjuhul meelitusi, juhendaja arvamusele vastamist ja soosinguid. Enesereklaam tähendab edu tunnustamist, tulemustega uhkustamist ja teiste oluliste inimestega seoste väljatoomist.
Uuringus osalejad - suure, börsil kaubeldava tarkvaraettevõtte keskastmejuhid - täitsid igapäevased päevikusuuringud oma töökogemuste kohta.
Uuringu liikmed viisid läbi ka uuringu, milles mõõdeti nende poliitilisi oskusi. Poliitiline oskus viitab sotsiaalsete võimete kogumile, mis aitab indiviidil teisi tööl tõhusalt mõista. Oskuste komplekt sisaldab ka võimalust mõjutada teisi viisil, mis suurendab enda eesmärke ja julgelt sotsiaalsetes olukordades navigeerida.
Teadlased leidsid, et see, kuivõrd hõivamisega tegelevad töötajad erinesid päevast päeva väga erinevalt. Samuti leidsid nad, et mida rohkem töötajaid suudlemisega tegeles, seda rohkem olid nende enesekontrolli vahendid päeva lõpuks ammendatud.
On mõistlik, et tänamatus on kurnav, sest edukaks suudlemiseks on vaja siirust ja see nõuab enesekontrolli, ütles Klotz.
Kurnatud töötajad tegelesid suurema tõenäosusega töökohal hälbimisega, nagu näiteks töökaaslasega suhtumine, koosoleku vahelejätmine või internetis surfamine.
Teadlaste sõnul ei olnud tõendeid sarnase seose kohta enesereklaami ja ressursside ammendumise vahel.
"Samuti on oluline märkida, et tänutunde ammendav mõju on kohene, kuid nende tegude eelised töökohal kipuvad pikemas perspektiivis suurenema," ütles Houston.
Teadlased leidsid ka, et kõrgete poliitiliste oskustega töötajate puhul oli kiiduvõtt vähem kurnatav.
Need, kellel on suhteliselt kõrge poliitiline oskus, olid pärast muljete haldamist vähem altid hälbimisele kui madalama poliitilise oskusega eakaaslased, andes märku, et poliitiline oskus võib olla puhver vastumeelsuse kurnava mõju vastu.
Uuringu tulemused viitavad sellele, et töötajad peaksid olema teadlikud ingratiatsiooni potentsiaalsetest mõjudest ja poliitiliste oskuste võimest, aidates neil sobivat ja vähem kurnavat indutseerimist juhtida, ütles Klotz.
"Samuti, kui tunnete end ammendununa, võiksite astuda samme enese taastamiseks - jalutada, rääkida sõbraga, süüa suupisteid," ütles ta.
"See on tavaliselt parem kui ammendumise lubamine muul viisil, näiteks koosoleku vahelejätmine või kaastöötajaga ebaviisakas käitumine."
Töökoha juhid peaksid arvestama ka sellega, et tänutegevus on töötajatele kulukas ja nende reageerimine töötaja tegevusele võib mängida rolli selle maksumuse kindlaksmääramisel, ütles Houston.
"Juhid saavad reageerida oma töötajate sisseastumispüüdlustele ressursside ammendumise või ressursse rohkem andvate viisidega," ütles ta. "Positiivne tugevdamine on ressursside andmine ja see on tasuta."
Allikas: Oregoni osariigi ülikool
