Õigluse poole püüdlemine võib juhid läbi põletada

Uued uuringud näitavad, et õiglased ülemused muudavad oma töötajad õnnelikumaks ja ettevõtted produktiivsemaks, kuid võivad end läbi põletada.

Michigani osariigi ülikooli uurijad leidsid, et töökoha otsuste õigluse hoolikas jälgimine kulutab juhendajaid vaimselt ja emotsionaalselt.

"Struktureeritud, reeglitega seotud õiglus, mida nimetatakse protseduuriliseks õigluseks, on juhtidele kahe teraga mõõk," ütles juhtimise dotsent, doktor Russell E. Johnson.

"Kuigi see on kasulik nende töötajatele ja organisatsioonile, on see juhtidele eriti kurnav tegevus. Tegelikult leidsime, et sellel on juhtidele negatiivne mõju, mis kandus üle järgmisele tööpäevale. "

Uuringus uurisid teadlased mõne nädala jooksul kaks korda päevas 82 ülemust. Juhid, kes teatasid menetlusliku õiglusega seotud olukordade vaimsest väsimusest, olid järgmisel päeval vähem koostöövalmid ja sotsiaalselt teiste töötajatega seotud.

"Vaimselt väsinud juhid on altimad vigu tegema ja neil on keerulisem kontrollida hälbivaid või ebaproduktiivseid impulsse," ütles Johnson.

"Mitmed uuringud on isegi leidnud, et vaimselt väsinud töötajad varastavad ja petavad tõenäolisemalt."

Johnsoni sõnul on menetluslik õiglus vaimselt väsitav seetõttu, et see nõuab juhtidelt järgimist konkreetsetele õiglusreeglitele, näiteks isikliku kallutatuse mahasurumiseks, järjepidevuse tagamiseks aja jooksul ja alluvate vahel ning lubades alluvatel oma muresid väljendada.

Töötajad võivad olla mures selle pärast, et neil pole otsuses isiklikku panust, kas skeptiline, kas otsuste tegemiseks kasutati täpset teavet, või pahaks panna, kui nad ei saanud sama soodsat hinda kui teine ​​soodsam töötaja.

„Põhimõtteliselt peavad juhid ringi jooksma, tagades, et nende alluvate ettekujutus jääb positiivseks, olenemata sellest, kas oht töökoha atmosfäärile on reaalne või ette kujutatud. Kogu selle ebakindluse ja ebaselgusega tegelemine on ammendav, ”ütles Johnson.

"Õiglased juhid ei suuda realistlikult läbipõlemist vältida," lisas ta. "Nad peavad lihtsalt looma olukorrad, kus nad on paremini valmis väsimusega toime tulema ja sellest üle saama."

Juhtide näpunäited hõlmavad piisavat magamist, tööpäeval lühikeste vaimsete pauside tegemist, tervisliku toitumise järgimist ja täielikult töölt eemaldumist, kui olete väljaspool kontorit - näiteks ei loe pärast kella 19 kodus e-kirju ega memosid.

Uuring on avaldatud Rakenduspsühholoogia ajakiri.

Allikas: Michigani osariigi ülikool


!-- GDPR -->