Naised peavad karjäärivõimalustel edendama sotsiaalset kapitali

Uus rahvusvaheline uuring näitab, et pürgivad professionaalsed naised peavad õppima, kuidas oma sotsiaalset kapitali tippude poole püüdlemisel paremini üles ehitada, säilitada ja kasutada.

Sotsiaalset kapitali või erialaseid võrgustikke on naistel sageli raskem harida kui meestel, kuid karjääri edendamiseks on need siiski äärmiselt olulised.

See on üks järeldusi doktor Ruth Sealy juhendataval kraadiõppuril Natasha Abajianil Londoni linnaülikoolis läbi viidud uuringust, mida tutvustati Briti Psühholoogide Seltsi tööpsühholoogia osakonna aastakonverentsil.

Abajian ütles: „Meestel ja naistel on juurdepääs sotsiaalsetele võrgustikele tavaliselt erinev. Tavaliselt on naistel vähem juurdepääsu võrkudele, mis on tavaliselt seotud karjääri edenemisega. Need võrgustikud või „keda sa tunned ja kes sind tunnevad” vastutavad suure osa karjääri edenemise eest, nii et piiratud juurdepääs võib takistada naiste võimalusi. ”

Uuringus küsitlesid teadlased 12 naist, kes töötasid kommunikatsioonitööstuses tegevjuhi (tegevdirektori) või tegevdirektorina (MD), et uurida nende arusaamu sotsiaalsest kapitalist ja seda, kui palju nad uskusid, et see on nende karjääri aitamisel oluline. Intervjuud salvestati ja neid analüüsiti.

Uurijad avastasid, et naised tajusid, et nende sotsiaalne kapital on nende kohtumistele kaasa aidanud. Teadlased leidsid siiski, et need eliidijuhid uskusid, et neil on sotsiaalse kapitali loomiseks, säilitamiseks ja kasutamiseks paremad võimed kui naistel üldiselt.

Kõik osalejad väitsid, et naistel puudub tavaliselt võime, teadmised või võimalus oma sotsiaalse kapitali kogumiseks või kasutamiseks kõrgema taseme edutamise kontekstis.

Ehkki tugev võrgustik on iga pürgiva juhi jaoks hädavajalik ja vaatamata naiste laialdasele mõjule ettevõtluses, on tugeva võrgustiku vajadus naiste jaoks olulisem kui meeste jaoks.

Abajian ütles: "Huvitav on uurida" klaaslaest "läbi murdnud naiste vaatenurki. Usun, et see fraas, kujutades ühte takistust kõrgel tasemel, ei võta arvesse kogu piirkonnas tekkivat peent ebavõrdsust. karjäärireis.

"Selle metafoori pidev kasutamine võib julgustada naisi käituma stereotüüpselt sooliselt, mitte vaidlustama status quot. Selles uuringus osalejad tegutsesid mittestereotüüpselt ja neil õnnestus nimetada MD-ks või tegevjuhiks. Naised, kes soovivad jõuda kõige kõrgemale tasemele, peavad olema teadlikud sotsiaalse kapitali väärtusest ja teadma, kuidas seda enda huvides kasutada. ”

Allikas: Briti psühholoogide selts