SXSWi 2010 õppetunnid

Alates 1999. aastast olen aastate jooksul osalenud SXSW interaktiivsel konverentsil. Tänavune SXSWi konverents (iga-aastase kolmeosalise SXSW interaktiivse, filmi- ja muusikafestivali üks osa) ei erinenud mõnes mõttes varasematest aastatest, kuid teistmoodi, teisiti (seni kõige suurema osavõtuga - kusagil 13 000 ja 14 000 inimest). Siin on mõned juhuslikud teadmised selle aasta konverentsi väljasõidust.

1. Põhisõnumid on võtmetähtsusega

Konverentsikülastajad ootavad peaesinejaid. Need on definitsiooni järgi päeva ja mõnikord kogu konverentsi tipphetked. Põhisõnumid ei saa olla ainult isikud, kes reklaamivad oma tööd, toodet või ettevõtet (ja uskudes, et publik saab üldistada sellest tavaliselt väga unikaalsest kogemuste kogumist). Nad peavad olema püüdlikud, läbimõeldud ja mõtlemapanevad.

Kui vormindate põhiettekande staari ja mõne teise inimese vaheliseks "intervjuuks", veenduge, et "teine ​​inimene" on professionaalne intervjueerija või et tal on minimaalsed vajalikud oskused läbimõeldud ja huvitava intervjuu läbiviimiseks. Intervjueerija peaks hoidma enda kogemused ja arvamused minimaalsena - publik tuli kuulama, kuidas intervjueeritav rääkis.

2. Inimesed teevad SXSWi suurepäraseks

Konverentsi kasvades kasvab ka ettevõtte pealetung ja suurem tõenäosus mõjutada. Kuid ettevõtted ei tee konverentse suurepärasteks - inimesed teevad seda. Ja SXSW üks tugevamaid külgi on loovate, huvitavate ja lõbusate inimestega kohtumise ja hängimise võimaluste rohkus.

See ulatub vabatahtlike armeest, korraldajatest saatejuhtideni, juhuslike inimesteni, kellega kohtute vahepealsetel kõnelustel olles või ühel paljudest pidudest. Kuigi kõigil, kellega kohtute, pole mingit tähtsust teie karjääri, töö, töökoha või kontserdi jaoks, pole see alati seotud sellega? Mõnikord on see lihtsalt uute inimestega kohtumine.

3. Saatejuhte ei peeta kinni sellest, mida nad ütlesid, et nad räägivad

SXSW Interactive'i jaoks vastuvõetud esitlused määratakse maagia, häälte ja kuulsuse jõu kombinatsiooni abil. Kuid see ei tähenda, et rääkima asudes võite lihtsalt visata ära selle, millest rääkisite, ja kuulata publiku asemel oma toote või ettevõtte tunniajase müügikoha. Olin vähemalt 3 sellises ettekandes ja kuulsin ka teistest. Veebireklaami esitlusel ei olnud midagi pistmist teema pealkirjaga - see muutus mõne juhusliku reklaamivõrgu jaoks tunniajaseks inforeklaamiks - ja CMS-e käsitlev ettekanne oli tegelikult ainult ühe CMS-i, Drupali kohta. Drupal on suurepärane CMS, kuid miks ei peetud esitlust pealkirjaks „Miks Drupal on nii suurepärane!”

4. Fantastilised kõlarid kogunevad siia

Kuid iga halva esitluse jaoks, kus ma istusin (ja hei, see on konverents, nii et neid tuleb alati palju!), Oli 2 või 3 täiesti geniaalset esitlust. Mõned kutid, kes esinevad aasta-aastalt, peaksid olema (ja paljud neist on) püsikonverentsid konverentsil. Guy Kawasaki, Robert Scoble, Jared Spool, danah boyd, Clay Shirky on mõned tavalised kalliskivid, millele võite aasta-aastalt tugevatesse, meelelahutuslikesse ja informatiivsetesse kõnelustesse loota.

Kui näete esiletõstetud esineja juttu, peaksite selle tavaliselt proovima ja koostama.

5. Suure suurusega kaasneb suur vastutus

Konverentsi korraldamine nii, nagu oleks see veel 2005. aasta, pole kellelegi ideaalne. Sel aastal võttis SXSWi üle kogu Austini konverentsikeskuse, mis oli suur samm õiges suunas. Kuid registreerimisprotsess oli õudusunenägu, mille lõpuleviimiseks kulus ligi tund ja mis tekitas küsimuse: "Miks mitte lihtsalt registreerijatele enne tähemärke postitada?" Ma maksaksin privileegi eest, et ma ei pea registreerumiseks seisma mitte ühes, vaid kolmes reas.

Seal oli palju toredaid ettekandeid, mida SXSW PanelPicker ei valinud (konverentsile pääsevad esmase meetodi esitlused). Kujutage ette minu üllatust, kui pöördute konverentsi viimase päeva poole ja näete, et nii palju ruume on kasutamata ja paljud „TBA“ teenindusajad on loetletud. Miks pole iga päev ja iga pesa pakitud programmeerimisega, tunnistades tõsiasja, et mõne konverentsi viimasel päeval võivad mõned inimesed varakult lahkuda?

6. Ära alahinda lähenemist, koostööd

Kui inimesed hakkavad omavahel rääkima vahekäigus või kogu tööstusharus, võib juhtuda tõeliselt huvitavat. Näiteks õpin igal aastal kasutajaliidese kujunduses või veebisaidi arhitektuuris midagi uut, mille saan tagasi tuua, et aidata Psych Centralit veelgi paremaks muuta. Kohtun ja räägin rockstar CSSi ja PHP arendajatega ning õpin, kuidas saaksime selle veebisaiti paremaks muuta, et pakkuda oma kasutajatele paremat kogemust.

Samuti avastate nii paljude asjade kohta, mida te ei arvanud, et keegi teeb, aga on. Siis räägite nendega ja leiate viisid, kuidas te kaks koostööd teha. See muudab iga konverentsi minu jaoks eriti heaks ja eriti SXSWi jaoks.

7. Ma olen inimene, las ma söön

Jah, nii palju jooki ja toitu voolab vabalt - eriti päeva lõpus -, kuid konverentsipäeva südames oleks tore, kui osalejad ei peaks 20-minutises järjekorras seisma haara tass kohvi või pudel mahla. Kuigi sel aastal oli veel käputäis toidumüüjaid, tundub siiski, et sellest ei piisa. Palun laske mul süüa.

8. Kasutatavus ohverdati disaini altaril

Testige disainilahendusi keskkonnas, kus neid kavatsete juurutada. Kui vestluste vaheline ruumides oli automatiseeritud slaidiseanss väga lahe, siis üks kasutatavatest fontidest muutis selle suurele ekraanile projitseerimisel praktiliselt loetamatuks (ja võitis seetõttu kogu slaidiseansi eesmärgi).

Mul on konverentsiraamat, mis on 260 lehekülge pikk. See ei sisalda rohkem kasutatavat teavet kõneluste enda kohta kui 20-leheküljeline Taskujuhend. Kõneluste kirjeldusi pole kummaski; selle väärtusliku numbri saamiseks peate minema veebisaidile.

Kes mõtles kõneluste jaoks twitteri räsimärgid, ei kasutanud ilmselt twitterit. 10-kohaline hashtag on alati parem kui 20-täheline hashtag ja 5-täheline on veel parem. Hoiduge ühe põhiteabe mitme räsimärgi avaldamisest, kuna see loob mitu, kuid erinevat tagakanali vestlust.

9. Ole tõeline, ole inimene

Kui SXSW säilitab oma unikaalsuse, peab see nagu Austin ise ka veidi imelik olema. Kui näeme, et suurte ettevõtete juhid tulevad siia ja proovivad rääkida ettevõtte vestlust või intervjuud, räägivad "kohtumisest kliendiga seal, kus nad on", "ainult head tegemisest" või "usalduskultuuri loomisest, ”Inimesed häälestuvad. Me ei taha kuulda teie ettevõtte PR-kinnitatud missiooni ega head meelt, kuid sisuvaba ettevõtte avaldusi.

Me tahame kuulda, kuidas teil kui inimesel ja huvipakkuval inimesel oma teenuse või ideega lõbusaid, meelelahutuslikke, huvitavaid ja vahvaid asju tehakse. Soovime kuulda teie elamise põhjuseid, mis teid motiveerivad. Tahame kuulda teie püüdlustest teenida ja mõnest raskusest, millega olete maadelnud (eriti kui olete kasvanud). Tahame kuulda, kuidas teie tehtut reaalses maailmas kasutatakse ja kuidas see teisi aitab. Ja me tahame teada, kuidas see võis muuta ka teie elu.

Ole inimene, ole tõeline.