3 võimalust äris öelda ja olla enesekindlam

Kas olete kunagi märganud, mitu korda nädalas ütlete inimesele või projektile jah, et lõpuks oma otsust kahetseda? Kui paljud neist kohustustest olid tegelikult kooskõlas teie ettevõtte prioriteetidega?

Kui teil puuduvad standardid või kardate tagasilükkamist, võivad selle kulud olla kallid: vahele jäävad verstapostid, klientide kaotamine, füüsiline kurnatus, ärrituvus ja stress.

Kui teie vaikeseade on vastata igale teie plaadile tulnud taotlusele jah, siis on see sama mis teie fookusest loobumine, mis tõukab teid vaid eesmärkidest kaugemale. Ettevõtjana ei saa te seda lihtsalt endale lubada.

  1. Vabakutseline.
    Kui olete silmitsi tungiva võimalusega, kes üritab teie käest tasuta teavet hankida või teie käest tööd teha, on teie ülesanne õpetada klienti, kuidas ta saab maksma teiega koostööd tegema. Järgmine kord, kui keegi proovib teie asjatundlikku nõu küsida, nõudke ametliku konsultatsiooni loomist, et koostada tööplaan ja teha kindlaks, kas sobib hästi koostöö. Kui te ei arva, et see õnnestub, öelge nii ja lõpetage koosolek sõbralikult. Kui soovite ühenduses püsida, jagage nende abistamiseks mõnda kvaliteetset ressurssi, näiteks raamatuid, ajaveebe või kursusi. Väljavaade austab teid aususe ja abi eest. Pole midagi kaotada, kui „rehviviskur”, kes pole kunagi kavatsenud üldse teie kliendiks saada.
  2. Reguleerimisala roomik.
    See on klient, kes soovib tutvuda projekti mõne lisavigastusega - pärast ta on ettepaneku kohta alla kirjutanud. See inimene kipub esitama korduvaid ja keerulisi taotlusi, mis ähvardavad projekti ajakava (ja teie mõistuse) rööpast välja viia. Sellistel juhtudel on parem olla eelkoosolekul kindel ja ette näidata ning määrata ad hoc taotlustele piirid juba enne taotluste saabumist Andke kliendile teada oma poliitikast mis tahes projektijärgse registreerumise muudatusetaotluse korral (nt tagasilükkamine või kulude ja ajaga seotud trahvid). Nii et kui taotlused tulevad, saate viidata varasemale koosolekule, kui mõlemad seadsite selged ootused.
  3. Tupikohtumine.
    Kõrvalistele koosolekutele jah-sõna ütlemine toob kaasa mitte ainult segadust kalendris, vaid see võib olla aeganõudev ning jätta teid vaimselt pühituks ja tüütuks. Enne millekski pühendumist küsige endalt: millistel mõõdetavatel viisidel see koosolek projekti edasi viib? Kui teie postkasti jõuab koosolekukutse, proovige vastata sõnaga „aitäh, et mulle mõtlete. Las ma kontrollin oma ajakava ja pöördun teie poole! " See skript annab teile võimaluse teha paus ja tutvuda oma ajakavaga. Kaaluge koosoleku kulusid ja eeliseid ning pöörduge siis kindla vastusega tagasi taotleja juurde. Kui leiate, et ei-ütlemine on liiga keeruline või kui olete koosoleku suhtes uudishimulik, küsige enne pühendumist lisateavet. See aitab teil hinnata, kas koosolek on teie projekti jaoks vajalik või asjakohane. Ja kui nõustute kohtuma, määrake seansile kindel ajapiirang.

“Ei” ütlemine on kingitus, mille annate endale

See mitte ainult ei aita vähendada kalendrikaost ja ärevust, vaid muudab teid kättesaadavaks - nii füüsiliselt kui vaimselt - asjadele, mis on teie ettevõtte jaoks tõeliselt olulised. See tegevus toimib peaaegu nagu ärirüü, kaitstes teie põhirida ja kõige olulisemat ressurssi: aega.

Võime öelda ei, pole see, mida nad üheski MBA programmis õpetavad, kuid aja jooksul leiate, et see võib olla teie kui ettevõtja kõige väärtuslikum vara.

Hankige TASUTA tööriistakomplekt, mida tuhanded inimesed kasutavad oma emotsioonide paremaks kirjeldamiseks ja haldamiseks saidilt melodywilding.com.

!-- GDPR -->