Miks on probleemide lahendamiseks aega võtta?

Kui järele mõelda, pole igapäevaelus kindlasti probleemidest puudust. Kuidas me end sageli tarbetutesse raskustesse takerdume, on see, kui me kiirustame probleemist lahti saada, proovides ükskõik millist lahendust, mis esmalt pähe tuleb. Nii ei saa olla tõhus probleemide lahendaja ja see kahjustab kindlasti teie elukvaliteeti. Kuid miks on probleemide lahendamiseks aega võtta? Siin on mõned vastused.

Kiirus toob kaasa vea.

Alati, kui mul on probleemiga kiire tegemist, kahetsen seda alati. Esiteks viib see, et kui ma ei viitsi aega analüüsida, mida on vaja teha, siis see viib mind proovima moosida igast lahendusest. See pole tark ega tõhus. Kiirus pole kunagi hea - maanteel (see läheb liiga kiiresti ehk siis) või lahendades probleeme. Võta aega. Teie lahendused toimivad paremini, kui kulutate piisavalt aega plaani koostamiseks.

Tõenäoliselt peate selle üle tegema.

Kõige hullem probleemiga kiirustades selle ületamiseks on see, et veedate selle lahendamiseks tõenäoliselt veelgi rohkem aega. Olen seda kogenud nii mitu korda, et see peaks jäädavalt minu aju sisse sööbima. Kuulen, kuidas isa hääl ütles mulle: "Kui see on väärt tegemist, siis tasub ka hästi teha." Tal oli nii paljude asjade osas õigus, eriti kui võtta aega, et välja mõelda õige lähenemine.

Probleem pole tegelikult lahendatud.

Probleemi pooleldi või läbimõtlemata lahenduse kasutamine ei lahenda seda 99 protsenti ajast. Lisaks sellele, et raiskate rohkem aega kui siis, kui oleksite hoolikalt kaardistanud, milliseid samme peaksite tegema, ja mõtlesite selle läbi mis tahes-stsenaariumide arvutamiseks, jääb probleem endiselt püsima. Ma arvan, et pole midagi hullemat kui teiste pettumuse nägemine, kui nad on sind vaadanud oletatava eksperdina ja sa tegid asju ainult liiga kiirustades halvemaks.

Aalto ülikooli teadlaste huvitavas uuringus tehti kindlaks "laisk pinnas", uus lähenemine arvutitele keerukate probleemide lahendamiseks tehisintellektiga. Lühidalt öeldes on idee labürint täielikult kaardistada ja alles siis hakata labürindist väljapääsu tegema. Tundub, et see mõiste on võrdselt rakendatav ka inimeste probleemide lahendamisel.

Olete sellele liiga lähedal.

Meenub veel üks väljend: "Te ei näe metsa puude vahelt." Kui asjakohane see on, kui olete keset probleemi. Tõenäoliselt olete sellele liiga lähedal, et olla objektiivne. Siin on tingimata vaja tagasi astuda ja perspektiivi saada. Kui arvate, et ukseava peab olema ainult elevandi saba mõõtu, kahetsete varsti oma liiga väikest sisenemist / väljumist. Kui te ei näe terviklikku pilti, võttes arvesse probleemi kõiki aspekte, vajate kaugust, et aidata teil selgemini näha.

Teiselt poolt olete mõnikord lahenduse lähedal või juba käes. Harvardi ülikooli teadlased tegid kindlaks nähtuse, mida nad nimetavad „levimuse põhjustatud kontseptsiooni muutuseks“ ja mis näib eksisteerivat siis, kui probleemi levimus on vähenenud, ning inimesed, kelle ülesanne on leida ja lahendada probleeme, ei oska öelda, millal probleem on lahendatud.

Sellest rääkimine võib aidata.

Te ei saa eeldada, et teil on probleemidele alati kõik vastused või lahendused. Kas suur või väike või kogunemine, mis paneb sind kahtlema oma võimes midagi õigesti teha, see võib aidata usaldusväärse inimesega rääkimisest. Nagu Massachusettsi Tehnoloogiainstituudi teadlased avastasid, paranes nende võime probleemi lahendada, kui nad olid laborist välja tulnud ja pidanud põhjalikke vestlusi teiste teadlaste ja inimestega, kes kasutasid nende uurimistöö aluseks olevat tehnoloogiat. Objektiivse arvamuse saamine olukorrast, kuhu sattute ja mida võib-olla tuleb kaaluda, on alati hea nõu. Kui mitte midagi muud, siis olete lisanud ruumi enda ja probleemi vahele. Võib-olla on see kõik, mida tegelikult rünnakuplaani ülevaate koostamiseks vaja oli.

Võib-olla vajate puhkust.

Kui sageli tunnete, et teil on probleem lahendatud, kui teate, et loovate ideed on otsas, olete aeg-ajalt purustatud või olete füüsiliselt ja emotsionaalselt nii tühi, et mis tahes praegu proovitud lahendus on määratud ebaõnnestuma? Nii nagu probleemile liiga lähedal olemine on selle lahendamisele vastukarva, püütakse ka probleeme lahendada, kui vajate hädasti puhkust. Tehke probleemide lahendamisest lühike paus, et energiat tagasi saada, pea selgeks saada ja värskena tagasi tulla.

Tõepoolest, kuna probleemide lahendamine on osa aju täidesaatva funktsioneerimise võimest, on hea mõte pea puhastamine koos piisavate toitainete, rohke vee, piisava une ja rohke liikumisega. Terve keha viib terve aju - ja paremate otsustamisoskusteni, eriti vanematel täiskasvanutel. Lisaks leidsid California ülikooli San Diego teadlased, et kiire silmaliigutuse (REM) uni suurendab loomingulist probleemide lahendamist. Nii et proovige mõnda kvaliteetset und, et unistada loomingulisi lahendusi.

Hästi vormistatud lahendused on see, mille üle saate uhke olla.

Kui soovite luua levinud probleemidele tõhusate lahenduste portfelli, siis mida rohkem aega kulub nende kindluse kindlustamiseks, seda parem on tõenäoline tulemus. Kui teie probleemide lahendamise repertuaar kasvab, kasvab ka teie enesehinnang ja enesekindlus. Pealegi peetakse teid tõenäolisemalt loomingulise ja tõhusa probleemilahenduse tegijaks. See on eriti kasulik organisatsioonides, kes auhindavad töötajaid, kes suudavad probleemi täpselt tuvastada ja teha kindlaks, mis selle lahendamisel kõige paremini töötab. Selline käsitöö saab tulla ainult aja ja praktikaga. Lisaks võivad lahenduste jagamine viia palju paremate tulemusteni, selgub ajakirjas avaldatud uuringutest Kognitiivne teadus leidis, et jäljendajate - teiste, kes otsivad ka võimalusi probleemide lahendamiseks vastastikku innovatsiooni kopeerides - ümbritsemine loob innovatsiooni ja lahenduste mitmekesisust.