Miks karistame grupi kõige heldemaid?

Inimesed kipuvad eriti heldeid grupiliikmeid karistama, lükates neid sotsiaalselt tagasi - isegi kui nende heldus on kõigile kasulik -, sest kõige heldemad inimesed on mittekonformistid, selgub uuest uuringust.

Baylori ülikooli teadlased märgivad, et see toob esile rühma standarditele vastavuse olulisuse, osutades, et ka vabakutselised - need, kes olid kõige tugevamad - tõrjuti grupi poolt.

Avaldatud ajakirjas Sotsiaalteaduste uurimine, näitas uuring ka seda, et lisaks eriti heldete või kidurate andjate sotsiaalsele tagasilükkamisele “maksid” ka teised grupiliikmed nende karistamise eest punktisüsteemi kaudu.

"See on mõistatuslik käitumine," ütles Kay Irwin, Ph.D., Baylori ülikooli sotsioloogia dotsent.

"Miks karistaksite inimesi, kes kõige rohkem teevad - eriti kui see on grupile kasulik? Pealtnäha pole nagu mõtet, kuid see näitab normide jõudu. Võib juhtuda, et rühma liikmed arvavad, et on olulisem järgida kui grupil hästi hakkama saada. "

Uuringu jaoks viis Irwin ja tema kaasuurija, Washingtoni osariigi ülikooli sotsioloog, Ph.D. Christine Horne läbi 310 osalejaga “avalike hüvede” katse.

Igale inimesele anti 100 punkti ja ta pidi otsustama, kui palju rühmale anda ja kui palju hoida. Sissemaksed jagunesid võrdselt, hoolimata inimeste annetustest.

Otsused tehti arvutite kaudu ja iga osaleja jaoks simuleeriti tegelikult teisi “grupiliikmeid”, eelnevalt programmeeritud käitumisega, selgitasid teadlased.

Igale osalejale öeldi, et ta näeb nelja teise kogust ja on viies andja, kuue inimese lõpetab jada. Lõplik andja oli alati ette programmeeritud, et see oleks teistest rangem või palju heldem.

Rühma liikmete annetused moodustasid keskmiselt 50 protsenti nende punktidest. Kange inimene andis vaid 10 protsenti, kõige heldem aga 90 protsenti.

Igal rühma liikmel oli ka võimalus punktide süsteemi kaudu “maksta”, et karistada neid, kes kõige rohkem panustasid. “Karistaja” peaks teadlaste sõnul loobuma ühest punktist iga kolme punkti eest, mille ta lahkus kõige heldemast liikmest.

Lõpuks paluti igal inimesel hinnata skaalal 1–9, kui palju nad tahtsid, et kõik teised gruppi jääksid.

Irwin võrdles karistusi hirmutamise või lõbutsemisega kellegi vastu, kes oli ühe klassi grupiprojektis suurema osa tööst teinud - või isegi selle inimese grupist välja visanud.

"Võib olla mitu põhjust, miks teised karistavad heldet liiget," sõnas ta. "Võib juhtuda, et helde kinkija pani nad halvaks tundma või tundma. Või võivad nad tunda kadedust või tunda, et nad ei tee piisavalt. "

Ta lisas, et mingil hetkel, kui sissemaksed muutuvad väga suureks, võib grupiliikmete soov saada kasu kõige heldemast inimesest suurematest kaalutlustest nende soovist seda inimest karistada.

Allikas: Baylori ülikool

!-- GDPR -->