Nartsissistlikud isikud on sageli juhid

Kui rühm on ilma juhita, võite sageli loota, et nartsissist võtab vastutuse enda kätte, soovitab uus uuring.

Ohio osariigi teadlaste juhitud aruandes leidsid uurijad, et inimesed, kellel on kõrge nartsissismi tulemus, võtavad juhtideta rühmade üle kontrolli. Nartsissism on omadus, mille puhul inimesed on enesekesksed, liialdavad oma andeid ja võimeid ning neil puudub teiste suhtes empaatiavõime.

"Nartsissistid ei hinnanud ennast mitte ainult liidriteks, mida võite eeldada, vaid ka teised grupi liikmed nägid neis inimesi, kes tegelikult rühma juhivad," ütles uuringu juhtiv autor ja Ohio osariigi ülikooli psühholoogia dotsent Amy Brunell. Newarkis.

Nartsissistid on definitsiooni järgi enesekesksed ja enesekindlad oma võimete osas.

Uurijad leidsid sarnaseid tulemusi kahes eraldi uuringus, milles osalesid üliõpilased, ja ühes, kus MBA programmis osalesid ärijuhid.

Ja kuigi nartsissistid saavad suurema tõenäosusega liidriteks, näitavad ühe uuringu tulemused, et olles võimule jõudnud, ei toimi nartsissistid selles juhirollis teistest paremini.

"Pole üllatav, et nartsissistidest saavad juhid," ütles Brunell.

"Neile meeldib võim, nad on egoistlikud ja tavaliselt on nad võluvad ja ekstravertsed. Kuid probleem on selles, et nad ei pruugi tingimata paremaid juhte teha. "

Esimeses uuringus osales 432 üliõpilast. Nad kõik lõpetasid hindamised, milles mõõdeti erinevaid isiksuseomadusi, sealhulgas nartsissismi.

Seejärel pandi nad neljaliikmelistesse rühmadesse ja öeldi, et nad on üliõpilasesinduse kõrgemate ohvitseride komisjon ja nende ülesandeks oli valida järgmise aasta direktor.

Igale grupi inimesele anti selle kandidaadi profiil ja nad pidid vaidlema oma konkreetse kandidaadi nimel.

Pärast arutelu hääletasid nad direktori üle ja täitsid seejärel küsimustiku, milles hinnati enda ja teiste grupiliikmete juhtimist.

Tulemused näitasid, et õpilased, kes saavutasid nartsissismi ühe dimensiooni - võimuiha - kõrgema tulemuse, ütlesid suurema tõenäosusega, et tahavad rühma juhtida, on tõenäolisem, et nad juhivad rühmaarutelu ja neid nähakse tõenäolisemalt kui juhid teiste rühma liikmete poolt.

Nartsissismi teine ​​mõõde - tähelepanu soov - ei olnud gruppides liidrirollidega nii tugevalt seotud.

"See pole üllatav, kuid võimuiha on see, mis tõepoolest sunnib nartsissiste otsima juhtivat positsiooni," ütles ta.

Teises uuringus paigutati 408 õpilast neljaliikmelistesse rühmadesse ja neile anti stsenaarium, kus nad kujutasid ette, et nad on inimtühjal saarel laevahuku saanud ja pidid valima, millised 15 päästetavat eset peaks rühm kaldale viima, mis aitab neil kõige paremini ellu jääda.

Pärast grupiarutelu näitasid taas kõige rohkem soovi grupidiskussiooni juhtida need, kes saavutasid kõige rohkem nartsissismi võimudimensiooni, hindasid ennast juhtideks ja teised grupi liikmed pidasid neid juhtidena.

See uuring läks siiski kaugemale, nähes, kui hästi nartsissistid juhina tegutsesid. Teadlased vaatasid iga üksiku ja rühma koostatud nimekirju 15 esemest, mis nende arvates aitavad neil ellu jääda. Nad võrdlesid oma nimekirju eksperdi koostatud nimekirjaga, kes on õpetanud USA sõjaväele ellujäämisoskusi.

Tulemused näitasid, et nartsissistidel ei õnnestunud teistest paremini välja valida esemed, mis aitaksid neil kõige paremini ellu jääda.
Lisaks ei teinud rühmad, kes said nartsissismi osas kõige rohkem tulemusi, paremini kui teised selle ülesande täitnud rühmad.

Kolmandas uuringus osales 153 ärijuhti, kes osalesid suure kagupoolse ülikooli MBA programmis. Juhid pandi ka neljaliikmelistesse rühmadesse ja neile öeldi, et nad peaksid võtma kooli juhatuse rolli, kes otsustab, kuidas eraldada väljamõeldud ettevõttelt suur rahaline toetus.

Kaks koolitatud vaatlejat - tööstus- / organisatsioonipsühholoogia professorid või doktorandid - jälgisid rühmi ja hindasid, kui suure juhirolli kumbki osaleja oma gruppides võttis.

Tulemused näitasid, et kõige paremini nartsissismisse hinnatud MBA üliõpilased tuvastasid ekspertvaatlejad kõige tõenäolisemalt esilekerkivate juhtidena.

"Isegi väljaõppinud vaatlejad nägid nartsissistlikke inimesi loomulike juhtidena," ütles Brunell. "Lisaks näitas see uuring, et nartsissism mängib reaalse maailma juhtide seas juhtimises rolli."

Brunell ütles, et uuringud võtsid arvesse muid tegureid - näiteks soo- ja isiksuseomadusi, nagu kõrge enesehinnang ja ekstraversioon -, mis võivad olla seotud juhtimise arendamisega. Kuid isegi kui neid tegureid arvesse võeti, mängis nartsissism ikkagi võtmerolli.

Naise sõnul on oluline mitte segi ajada nartsissismi kõrge enesehinnanguga.

"Kõrge enesehinnanguga inimene on enesekindel ja võluv, kuid neil on ka hooliv komponent ja nad tahavad arendada lähedust teistega," selgitas Brunell. “Nartsissistid suhtuvad oma annetesse ja võimetesse täispuhutult ning nad on seotud kõigega iseendaga. Nad ei hooli teistest nii palju. "

Brunell ütles, et usub, et tulemused kehtivad paljudes eluvaldkondades, alates presidendivõistluste poliitikast kuni Wall Streetini.

"Paljud inimesed on täheldanud, et USA presidendiks kandideerimiseks on vaja nartsissistlikku inimest," ütles ta. "Ma oleksin üllatunud, kui mõni kandideerinud kandidaatidest ei oleks nartsissismi poolest keskmisest kõrgem."

Sama kehtib ka Wall Streeti ettevõtete juhtide kohta, kes on viimase paari aasta jooksul teeninud ja kaotanud miljoneid dollareid.

"On tehtud palju uuringuid, mis on näidanud, et nartsissistlikel juhtidel on otsustusvõime ebastabiilne ja riskantne ning need võivad olla ebaefektiivsed ja potentsiaalselt hävitavad juhid," ütles ta.

See aga ei tähenda, et kõiki Washingtoni või Wall Streeti hädasid saaks süüdistada nartsissistlikes liidrites.

"Olen kindel, et mõned neist juhtidest pidid olema liiga enesekindlad ja oma võimetes liiga kindlad. Kuid valitsuse ja ettevõtluse probleemide taga on palju rohkem kui nende juhtide isiksused. "

Uuring ilmus ajakirjas Isiksuse ja sotsiaalpsühholoogia bülletään.

Allikas: Ohio osariigi ülikool

Seda artiklit on uuendatud algversioonist, mis algselt avaldati siin 8. oktoobril 2008.