Kas nartsissism on oluline juhtimisomadus?
Illinoisi ülikooli psühholoogiaprofessor dr Emily Grijalva leidis, et nartsissistidel on liialdatud omaenda tähtsus ja liialdatud vajadus teiste imetluse järele.
Ja ajakirjas avaldatud uuringus Personalipsühholoogia, Avastas Grijalva, et enamikul nartsissistidel puudub empaatia.
"Nad võivad olla hõivatud mõtete ja fantaasiatega nende tohutust edust, jõust, atraktiivsusest ja intelligentsusest," ütles Grijalva.
"Nad on sõltuvuses teiste imetlusest. Ja pikas perspektiivis ei suuda nad teistega suhelda eriti positiivselt. "
Paljud varasemad uuringud on keskendunud nartsissismi seosele juhtimise efektiivsusega, kuid Grijalva sõnul olid need tulemused "suhteliselt ebajärjekindlad", kusjuures erinevad uuringud näitasid "olulist suhet", kuid "lihtsalt vastupidistes suundades".
Kuna andmed olid vastuolulised, asus Grijalva ja tema meeskond määrama täpselt, kuidas nartsissism on juhtimisega seotud, analüüsides varasemate uuringute tulemusi, milles uuriti nartsissismi suhet nii juhtimise tekkimise kui ka juhtimise efektiivsusega.
Nad leidsid, et kuigi nartsissistid tekivad suurema tõenäosusega grupijuhtidena, kahjustab teatud aja möödudes liiga palju nartsissismi tõenäoliselt inimese tõhusust juhina.
"Nartsissistid kipuvad olema ekstravertsed ja see toob kaasa positiivse suhte nartsissismi ja juhi esilekerkimise vahel," ütles Grijalva.
"Kuid peate meeles pidama, et kuigi tõenäoliselt ilmuvad rühma juhiks nartsissistid, kipuvad aja jooksul ilmnema nartsissismi negatiivsemad küljed."
Ta ütles, et nende negatiivsete omaduste hulka kuulub „ekspluateeriv, ülemeelik ja isegi türannlik olemine”, lisades, et need omadused „ei ole tegelikult efektiivse juhtimise prototüüpsed”.
Uuringu kaasautor Nebraska ülikooli juhtimisprofessor Peter Harms ütles, et mõõduka nartsissismi tasemega inimesed on saavutanud „kena tasakaalu piisava enesekindluse taseme vahel, kuid ei avalda negatiivset , nartsissismi asotsiaalsed aspektid, mis hõlmavad teiste alandamist, et end hästi tunda. "
Nendel uutel leidudel võiks olla ärimaailmas huvitavaid rakendusi; Grijalva sõnul tuleb nartsissismi mõõtvaid isiksuse teste tulevikus "juhtide valikul või arendamisel tõlgendada erinevalt".
"Need tulemused võivad arutelu fookust tõepoolest nihutada, sest selle asemel, et küsida, kas nartsissistid on head juhid või mitte, küsime me seda, kui palju nartsissismi on vaja ideaalseks juhiks saamiseks," ütles Grijalva. "Me kinnitasime, et nartsissism ei ole täielikult kasulik ega kahjulik, kuid see on tõesti parim mõõdukalt."
Grijalva ütles, et tema uurimistöös keskendutakse jätkuvalt nartsissismile, kuid lõhutakse keeruline omadus veelgi, et keskenduda selle positiivsetele ja negatiivsetele alamkategooriatele, vaadates samal ajal konkreetseid juhi ja töötaja vahelisi suhteid.
"Oleks huvitav proovida kindlaks teha, millised töötajad saavad nartsissistliku juhiga hästi töötada, sest mõned töötajad näivad suutvat säilitada oma rahulolu isegi siis, kui nad töötavad koos kellegagi, kes on raske," ütles Grijalva.
"Võib tekkida kompromiss nartsissistlike juhtide vahel, kes vajavad alluvat, kes on piisavalt enesekindel, et pälvida juhi austust, kuid ka piisavalt usalduslik, et näidata juhile vankumatut imetlust."
Allikas: Illinoisi ülikool
