Omakasupüüdmatutel heategijatel pole sõpru
Neli eraldi uuringut, mida juhtis Washingtoni osariigi ülikooli sotsiaalpsühholoog, on leidnud, et ka omakasupüüdmatud töötajad, kes esimesena mütsi rõnga viskavad, on nende hulgas, kelle kaastöötajad tegelikult saarelt kõige rohkem hääletada soovivad.
"Näiteid pole raske leida, kuid olime esimesed, kes näitasid, et see juhtub, ja meil on selgitusi, miks," ütles Craig Parks, praeguse ajakirja "Soov välja visata grupist omakasupüüdmatud liikmed" juhtiv autor. Isikupära ja sotsiaalpsühholoogia ajakiri.
Nähtus mõjutab ettevõtluse töörühmi, vabatahtlike organisatsioone, mittetulunduslikke projekte, sõjaväeüksusi ja keskkonnaalaseid jõupingutusi.
Parks ja kolleegid leidsid, et omakasupüüdmatuid kolleege hakatakse pahaks panema, sest nad "tõstavad lati" kõigilt oodatult. Selle tulemusena tunnevad töötajad, et uus standard muudab kõik teised halvaks.
Pole tähtis, et rühma üldist heaolu või antud ülesannet täidaks paremini kellegi omakasupüüdmatu käitumine, ütles Parks.
"Mis on objektiivselt head, seda näete subjektiivselt halvana," ütles ta.
Head tegijaid nähakse ka kui hälbivaid reegleid rikkujaid. Tundub, nagu annaksid nad monopoli raha ära, et keegi saaks mängus püsida, vihastades teisi mängijaid lõpuni.
Uuringud andsid osalejatele - sissejuhatavatele psühholoogiatudengitele - punktide kogumi, mida nad said endale jätta või loobuda söögiteenuste vautšerite kohese tasu eest. Osalejatele öeldi ka, et punktidest loobumine parandab grupi võimalusi rahalise preemia saamiseks.
Tegelikkuses mängisid osalejad viieliikmelistes võltsgruppides. Enamik fiktiivsetest neljast vahetaks pealtnäha õiglaselt ühe punkti iga vautšeri vastu, kuid üks neljast vahetaks sageli lopsakalt - loobuks ahnelt punktidest ja võtaks palju vautšereid või loobuks omakasupüüdmatult paljudest punktidest ja võtaks vähe talonge.
Enamik osalejaid ütlesid hiljem, et nad ei soovi enam ahne kolleegiga koostööd teha - see on oodatud tulemus, mida on näha varasemates uuringutes.
Kuid enamik osalejaid ütles ka, et nad ei tahaks enam omakasupüüdmatu kolleegiga koostööd teha. Nad ütlesid sageli: „inimene ajab mind halvaks” või rikub reegleid. Mõnikord kahtlustasid nad, et isikul on varjatud motiive.
Parks ütles, et ta tahaks nüüd uurida, kuidas head tegijad ise reageerivad tagasilükkamisele. Kuigi mõnel võib tõesti olla varjatud motiive, ütles ta, et on tõenäolisem, et nad töötavad tegelikult organisatsiooni heaks.
Rühmast välja arvatud võivad nad öelda: "juba piisavalt" ja annavad lihtsalt alla.
"Kuid see on ka võimalik," ütles ta, "et nad võivad tegelikult veelgi rohkem proovida."
Allikas: Washingtoni osariigi ülikool
