Need, kes on altid süütundele, võivad olla kõige raskemad töötajad
Uued uuringud näitavad, et töötajad, kes on väga altid tundma süüd oma töökaaslastes pettumuse valmistamise eest, on kõige eetilisemate ja töökamate partnerite hulgas.
Lõuna-California ülikooli Marshalli ärikooli teadlaste uuring viitab aga ka sellele, et just need suure süütundega inimesed võivad olla kõige vastumeelsemad partnerlusse astuma.
Oma uuringus dr. Scott S. Wiltermuth ja Taya R. Cohen selgitavad, et süütundele kalduvad inimesed on väärtuslikud tööpartnerid, sest mure teiste alt vedamise pärast sunnib neid vähemalt oma õiglase osa tööst täitma.
"Selle murega oma tegevuse mõju pärast teiste heaolule ületavad kõrge süütundega inimesed sageli vähem süütundlikke kolleege, demonstreerivad tõhusamat juhtimist ning aitavad rohkem kaasa meeskondade ja partnerluste edule, kus nad on kaasatud, ”ütles Wiltermuth.
Kuid need samad käitumisharjumused võivad ka need isikud vastumeelselt teatud töösuhteid sõlmida, lisas ta.
Uuring on avaldatud Isikupära ja sotsiaalpsühholoogia ajakiri.
Lõuna-California ülikooli Marshalli ärikooli juhtimise ja korralduse dotsent Wiltermuth ja Carnegie-Melloni ülikooli Cohen näitasid oma uuringus, et kõrge süütundega inimesed võivad vältida vastastikuse sõltuvuse loomist inimestega, keda nad tajuvad olla endast pädevamad.
Selle põhjuseks on asjaolu, et partnerist suurema kasu saamine võib põhjustada süütunde, selgitavad teadlased.
"See võib tulla üllatusena, kuid meie järeldused näitavad, et inimesed, kellel puudub kompetents, ei pruugi tööpartnerite valimisel alati otsida teistest pädevust," ütles Wiltermuth.
Uuringutes, kus Wiltermuth palus osalejatel, kellega nad sooviksid koos partnerit täita, ülesanne täita, valisid suure süütundega inimesed, kellel olid selles valdkonnas vähem teadmisi või oskusi, vähem tõenäoliselt kõige pädevamat partnerit. Nad kartsid ülesandele vähem panustada kui partner ja lasid nad alt.
Katsed näitasid ka seda, et suure süütundega inimesed valisid ka teistest suurema tõenäosusega tasu üksnes oma esinemise eest. Nad otsustavad palka maksta ka nende tulemuste keskmise ja teiste, kelle pädevus sarnanes nende omadega, keskmisele.
"Süü väärikus vähendab ebaeetilise käitumise esinemissagedust," ütles Wiltermuth. "Suure süütundega inimesed on kohusetundlikud. Neil on vähem tõenäoline, et nad saavad teiste kogemuste põhjal tasuta sõita ja nad ohverdavad rahalise kasu murest selle pärast, kuidas nende tegevus mõjutaks teiste heaolu. "
Uurijate sõnul saavad järelevalverollides olijad neid tulemusi kasutada töökohal kõige tõhusama dünaamika loomiseks ja tootlikkuse suurendamiseks.
"Juhid võiksid proovida tagada, et väga süütundlikud inimesed loovad partnerlussuhteid ja võtavad isegi meeskondades juhtimisrolli, hoolimata tugevalt süütundele kalduvast inimeste hirmust, et nende juhtpositsioonide vastuvõtmisega võivad nad end asetada meeskonnakaaslaste alt vedamiseks , ”Lõpetas Wiltermuth.
Allikas: Lõuna-California ülikooli Marshalli ärikool
