Paindliku töökoha varjukülg

Kuigi paindlik töökoht tundub pealtnäha atraktiivne, õpivad paljud inimesed nüüd, et virtuaalsed töökohad viivad sageli töö ja eraelu tasakaalu - rohkem, mitte vähem töötamise poole.

Uued uuringud näitavad, et pole ebatavaline, et ettevõtted teenivad raha, teenides kasu meie "vabast ajast" ja mitteprofessionaalsetest võimalustest.

Uues artiklis kaalub Londoni linnaülikooli doktor Peter Fleming tõendeid selle töökultuuri muutuse kohta.

Tema artikkel on avaldatud ajakirja praeguses numbris Inimsuhted.

Fleming arutleb selle üle, kuidas eelmisel sajandil oli väga selge, kus töö peatub ja mäng algab - kontorite ja tehaste juhid julgustasid ametlikku keskkonda.

Isiklik elu jäeti ukse taha, kui töötajad kiirustasid. Täna võimaldavad töökohad meil üha enam töötada paindlikult, kuid eeldatavasti oleme reageerivad ööpäevaringselt.

Nimetus Liberation Management, uusim suundumus julgustab meid kõiki tööl olema "iseend", kukutades mineviku ametlikud ja professionaalsed hoiakud.

Ja töötajad, kes otsivad ideid või arvamusi tasuta, saavad neid Internetist hankida.

Töötajate tänase näilise vabaduse ja autonoomia varjukülge uurides kasutab Fleming mõistet, mida tuntakse kui "biovõimsust", mille on välja töötanud prantsuse teadlane, ajaloolane ja sotsiaalteaduste teoreetik Michel Foucault, kes on distsipliini ja kontrolli töö ekspert.

Biojõus olev “bio” tähistab bios või “elu ise”. Foucault ütles, et tegelikult on moodsates, uusliberaalsetes ühiskondades rohkem kontrolli kui vanamoodsates hierarhiates.

Mitte ainult bürokraatia, riigi ja tehnoloogia tavapärased võimustruktuurid, vaid ka teised meie elu osad - erahuvid, sotsiaalsed oskused ja isiklikud võimed - on haaratavad.

Kuni projekti tähtajast kinni peetakse, pole ettevõtetel vahet, millal, kuidas ja kus tööd tehakse - olgu see siis aluspesus keset ööd või esmaspäeva hommikul kohvikus, ütleb Fleming.

Biojõu põhielement on see, et see töötab ja rakendab kõiki meie elu elemente, reguleerides, jälgides ja teenides rahaks kõike, mis me oleme ja mida teeme - ja me oleme sellest harva teadlikud.

Praegu, kui bürokraatia asemele tuleb “biokraatia”, toetuvad juhid sageli elus aspektidele, mis varem olid tööl sobimatud. Tervitatakse erinevusi ja individuaalsust.

See on juhtimisele nn elustiilikäsitlus, kus ettevõtted loodavad saada töötajatelt paremaid tulemusi, julgustades oma igapäevast mina tööl.

Seda suundumust vaadeldakse peamiselt lääneriikide majandustes konkreetsetele või tööstuslikele ülesannetele keskenduvate töökohtade vähenemisega. Eluoskused, suhtlemis- ja organiseerimisoskus ning emotsionaalne intelligentsus on nüüd võtmetähtsusega.

Kui gripi puhkemine on seotud kergendusega, et saate lõpuks endale ühe päeva võtta ja tunnete, et teie töö on teie elu, süüdistage biokraatiat.

Noore panganduspraktika Moritz Erhadti hiljutine surm pärast kolmepäevast vahetundide lõppu on ehk äärmuslik näide sellest, mida biokraatia võib meile teha: kui töö ja elu sellises ulatuses segunevad, peetakse isegi puhkust ja und " ajaraiskamine."

"Biopoliitika sünni loengud on hämmastavalt ettenägelikud selles osas, kuidas nad keskenduvad tollasele sündivale neoliberaalsele projektile tulevaste asjade märgina," ütles Fleming.

"Meie töökohti ei määratleta enam muuhulgas kui midagi, mida me teeme, vaid see, mis me oleme ... Pahatahtlikult oleme nüüd püsivalt valmis tööks."

Allikas: Salvei