Töörühmade võistlus kipub mehi vallandama, kuid naiste loovust nõrgendama

Uued uuringud näitavad, et tööjõu motivatsiooni osas on naised ja mehed erinevad.

Kuna ettevõtted püüavad optimeerida jõudlust kasvava naiste tööjõu seas, õpivad organisatsioonikäitumise eksperdid, et teatud motivatsioonistrateegiatel on soost ja töökeskkonnast erinev mõju.

Hiljutised uuringud on näidanud, et naised mängivad väikestes töögruppides teistega paremini ning et naiste lisamine rühma on kindel viis meeskonna koostöö ja loovuse edendamiseks.

Kuid St. Louisi Washingtoni ülikooli uues uuringus leiavad uurijad, et see on tõsi ainult siis, kui naised töötavad meeskondades, mis omavahel ei konkureeri.

Sundige meeskondi peast vastu minema ja naissoost lähenemise eelised aurustuvad.

"Rühmadevaheline võistlus on kahe teraga mõõk, mis annab lõpuks eelise peamiselt või ainult meestest koosnevatele rühmadele ja üksustele, kahjustades samal ajal naistest koosnevate rühmade loovust," ütles uuringu juhtivteaduste doktor Markus Baer. .

Uuring viitab sellele, et meestel on loominguline kasu teiste rühmadega peast-peast liikumisest, samas kui naisrühmad tegutsevad paremini vähem konkurentsitingimustes. Kui rühmadevaheline konkurents kuumeneb, muutuvad mehed loovamaks ja naised vähemaks.

"Naised panustasid meeskonna loovasse väljundisse üha vähem, kui võistkondadevaheline konkurents muutus kurikuulsaks, ja see kukkumine ilmnes kõige rohkem naiskondadest koosnevates meeskondades," ütles Baer.

Tulemused on vastuolulised, kuna varasemad uuringud on näidanud, et naised on meeskondades töötades üldiselt rohkem koostööd tegevad kui mehed.

"Kui meeskonnad töötavad kõrvuti, on naistel tavaliselt paremad tulemused ja isegi meestest parem - nad on loovamad," ütles Baer.

„Niipea kui lisate siiski konkurentsielemendi, muutub pilt. Sellistes oludes mehed geelistuvad. Nad muutuvad üksteisest sõltuvamaks ja rohkem koostööd tegema ning naised teevad lihtsalt vastupidist.

"Niisiis, mis kehtib mitte-konkurentsitingimuste korral, pööratakse, kui see konkurentsivõimeliseks muutub," ütles ta.

Teadlaste arvates peaks uuring olema ettevaatlik juhtidele, kes üritavad meeskondade vahelist konkurentsi loovuse ergutamiseks kasutada. See näitab, et tihe konkurents võib kustutada loomingulise eelise, mida naised kipuvad oma meessoost kolleegide ees nautima.

"Lihtne õppetund," ütles Baer, ​​"on see, et võistlust ei tohiks loovuse ergutamiseks kasutada kõigis olukordades."

See ei aita naisi ja kahjustab tõenäoliselt nende loovust, nii et juhid peaksid otsima erinevaid motivatsioonimeetodeid.

"Arvestades, et naised esindavad üha suuremat osa tööjõust, tähendab konkurentsi kasutamine rühmade loovuse suurendamiseks vahendit, olenemata nende koosseisust, see, et ettevõtetele kättesaadav loominguline potentsiaal on harva täielikult realiseeritud," väidetakse uuringus.

Baer rõhutab, et miski tema uuringus ei viita sellele, et naised on oma olemuselt konkurentsis halvad. Pigem näitab see, et soolised stereotüübid mõjutavad jätkuvalt käitumist töökohal.

"Asi pole selles, et naised haistavad võistlemise pärast, vaid see, kuidas ühiskond suhtub naistesse ja kuidas me suhtume konkurentsi, soospetsiifiliselt, mõjutab ja see mõju on jälgitav nii laboris kui ka valdkonnas," ütles Baer. "See muudab käitumist ja tulemusi."

Uuring on avaldatud ajakirjas Organisatsiooniteadus.

Allikas: Washingtoni ülikool St. Louis'is