Tööväline tegevus võib parandada ettevõtte tootlikkust

Arenevad uuringud näitavad, et on lootust, kui satute ettevõttesse, kus on ärikultuur või väärtused, mis ei haaku teie isiklike ideaalidega.

See teema on oluline nii tööandjate kui ka töötajate jaoks, kuna töötaja väärkasutus on sageli seotud halva tootlikkusega, mis mõjutab tööandja ootusi ja põhjustab madalat töömoraali - kahjustades töötajate tervist.

Teadlased avastasid, et väljaspool tööd on tähendus ja ennetavalt tööülesannete kohandamine võib aidata inimestel, kes ei suuda ettevõtte kultuuri kasutada, jääda tööle ja saada produktiivsemateks töötajateks.

Jessica Rodelliga koos töötanud Penn State Erie juhtimisprofessor Ryan Vogeli sõnul võivad töötajad, kes ei sobinud hästi oma ettevõtte kultuuriga, jääda töösse meisterdamise ja tõhustatud vaba aja veetmise kaudu aktiivseks ja produktiivseks. John Lynch, mõlemad Gruusia ülikoolist.

Vogel ütles, et see on hea uudis paljudele töötajatele, kes ei pruugi töötada oma ideaalsel töökohal või organisatsioonis. Enne seda arvati, et töötajad on oma tööolukordades passiivsed vastuvõtjad, lisas ta.

"Enamik raamatuid ja teavet, mida populaarses ajakirjanduses näete, on suunatud ideele, mille võtavad ettevõtted tööle, et saavutada sobivus ettevõtte väärtustega, ja sellel on mõned eelised, kuid kahjuks on ka mõningaid puudusi," ütles Vogel.

Irooniline, et töötajate palkamine küpsiste lõikuri standardile vastavaks võib anda tagasilöögi.

"Kui teil on organisatsioonis liiga palju täpselt ühesuguseid inimesi, võib see muuta organisatsiooni soiku ja muutustele vastupidavaks."

Töötajad, kellel on erinevad väärtused - või mis sobivad - võivad organisatsioonis rabeleda, ütles Vogel.

"Kui te ei sobi, võib see inimese jaoks olla halb tööolukord," ütles Vogel. "Te ei tunne, et kuuluksite, teie tööl on vähem tähendust ja teil võib olla probleeme selle töökoha tulemuslikkuse säilitamisega."

Töö meisterdamine võimaldab töötajatel oma töökohustusi muuta, et need vastaksid paremini isiklikele võimetele ja huvidele, ütles Vogel. See võib võimaldada töötajatel suhelda ka kolleegidega, kes on rohkem toeks või kellega võib-olla lihtsam läbi saada.

Vogeli sõnul ei pruugi töökoha sobimatus riietuda ega käituda teistest töötajatest erinevalt. Sobimatus on rohkem seotud sellega, mida töötaja väärtustab, lisas ta.

"Need võivad olla inimesed, kes on radari alla sobimatud," ütles Vogel.

"Need on inimesed, kellel võib teistele hästi minna, kuid kes ilmuvad iga päev tööle ja tunnevad end lihtsalt paigast ära. Võib-olla hindavad nad kõrgelt ühiskonnale tagasimaksmist, kuid töötavad tubakaettevõttes või hindavad kõrgelt autonoomiat ja oma otsuste tegemist, kuid töötavad äärmiselt bürokraatliku organisatsiooni heaks. "

Vogeli sõnul peaksid organisatsioonid olema teadlikud sellest, kui oluline on uute töötajate jaoks tähendus ja väärtus.

"Mis veelgi enam puudutab, on järgmine põlvkond töötajaid, kelle jaoks tähendus ja väärtused võivad olla veelgi kriitilisemad," ütles Vogel.

"Ma arvan, et aastatuhandete ja noorte inimeste jaoks, kes täna tööjõusse tulevad, on üha olulisem isikliku tähendusega töö omamine."

Teadlased värbasid Craigslistit kasutades 193 töötajat ja nende juhendajat erinevatest tööstusharudest.

Seejärel saatsid nad töötajatele küsimustiku, mille eesmärk oli mõõta individuaalseid ja tööalaseid väärtusi, töö meisterdamist, vaba aja veetmist ja kaasamist. Teadlased saatsid töötajate juhendajatele küsimustiku, et mõõta töötajate töö tulemuslikkust ja käitumist.

Misfit töötajad, kes teatasid uuringus, et tegelevad rohkem töö meisterdamisega - näiteks võtavad nad ülesannetele regulaarselt uusi lähenemisviise või muudavad väiksemaid protseduure, kannatavad madalama seotuse ja tulemuslikkuse tõttu oluliselt vähem.

Kõrgema vaba aja veetmise võimalused ei kannata neid negatiivseid mõjusid vähem.

"Hüpoteesita, kuid tulemuste muster viitab veelgi sellele, et vaba aja veetmine mitte ainult ei vähenda väärtusega mittevastavuse negatiivset mõju töölevõtmisele, vaid võib ka mõnede puuduste korral positiivselt mõjutada töösuhteid," lisasid teadlased.

Uuring ilmubJuhtimisakadeemia ajakiri.

Uurijate sõnul võib tulevane projekt keskenduda konkreetsetel väärtustel põhinevate valesti sobitamise kogemustele. Näiteks see, kas teised töötajad märgivad töötajaid sobimatuks ja selle märgise tagajärjed.

Allikas: Pennsylvania osariigi ülikool