Teistega ühenduse tunnetamine suurendab sotsiaalset aktiivsust
Uued uuringud näitavad, et kellegi sotsiaalselt vastutustundliku käitumise otsustamisel on otsustavaks teguriks see, kui palju nad usuvad, et nende tegevus muudab.
Rahvusvahelise ärikooli INSEAD otsustusteaduste dotsent Ph.D. Natalia Karelaia juhatas mitmeid uuringuid, et teha kindlaks, kas inimeste otsuste langetamist saab mõjutada sotsiaalse seotuse alusel.
Uurimistöös soovitas ta, et see, kas inimene tunneb, et ta mõjutab, sõltub sellest, kui sotsiaalselt nad on seotud. Paber ilmub lehele Keskkonnapsühholoogia ajakiri.
„Meie paber pakub uut ülevaadet sellest, kuidas teistega seotuse tunne mõjutab käitumist. Leiame, et sotsiaalse rühmaga samastumisel on üksikisikutele mõjuv mõju. Inimesed, kes on väga sotsiaalselt motiveeritud, võivad loovutada oma individuaalsuse mõned aspektid, kuid saavad vastutasuks arvuliselt tugevustunde, mis neeldub nende endi minapildis.
"Järelikult on neil suurem usk oma individuaalsete tegude tõhususse ja selgem ettekujutus sellest, kuidas nende endi valikud kollektiivi otseselt mõjutavad," ütles Karelaia.
Tema artikkel uuris USA-s enam kui 600 täiskasvanu tarbimisharjumusi uuringus, mille eesmärk oli mõista nende sotsiaalseid väärtusi, teistega seotuse tunnet ja seda, kui tõhusaks nad oma tegevust tajusid.
Need vastajad, kes tundsid suurt sotsiaalset sidet, tundsid, et nende individuaalsel tegevusel oli suurem mõju suuremas ulatuses.
Samuti leiti, et nad on kõige sotsiaalselt teadlikumad tarbijad, mis kajastus nende vastustes küsimustele selle kohta, kui tihti nad ringlussevõtu tegid ja kas nad olid keskkonnateadlikud oma ostukäitumises, näiteks keskkonnakahjustusi põhjustavate toodete vältimine või loomade peal katsetamine.
Vastajate sotsiaalsed väärtused, mida mõõdeti vastustega küsimustele, kas konkreetne käitumine oli moraalselt sobiv, osutusid siiski vähem oluliseks nende käitumise ennustajaks kui see, kas nad tundsid, et suudavad midagi muuta. Kuigi väärtushinnangud olid olulised, oli käitumise mõjutamiseks vaja veendumust oma võimesse mõjutada.
Karelaia viis need teadmised edasistesse uuringutesse, et näha, kas inimeste otsuste langetamist saab mõjutada sotsiaalse seose alusel. Teises uuringus värbas ta oma sidetunde tekitamiseks 39 bakalaureuseõppe üliõpilast ja palus ühel grupil neist meelde tuletada ja kirjeldada olukorda, kui nad kellelegi kingitust ostsid.
Teisel grupil paluti kirjutada, et nad midagi endale ostaksid. Esialgseid järeldusi veelgi tugevdades leidis Karelaia, et esimese rühma inimesed tundsid end sotsiaalselt seotumana ja uskusid tõenäolisemalt, et nende tegevus suudab midagi muuta.
Kolmandas uuringus täitis 132 USA-s asuvat täiskasvanut sama kirjutamisülesande nagu teises uuringus. Seejärel paluti osalejatel näiliselt seoseta ülesande korral osutada abi valitsusvälisele organisatsioonile (MTÜ).
Neile öeldi, et uuringut läbi viinud teadlased toetasid valitsusvälise organisatsiooni “EarthAction” tegevust ja see vajas abi ettevõtete sponsorite leidmisel. Selle abi saamiseks oli vaja välja töötada ettevõtte loosungid. Osalejatel paluti nende vabatahtlikku abi ühe kuni viie loosungi loomisel.
Uurijad avastasid, et need, kes olid seisundis, mis muutis nende seotuse teistega silmatorkavamaks, töötasid välja igaüks rohkem loosungeid kui kontrollseisundis olevad.
Karelaia pani võrrandisse ka raha. 48 bakalaureuseõppe üliõpilast läbisid samasuguse manipuleerimise nagu 2. ja 3. uuringus ning kutsuti seejärel rahaliselt toetama vabaühendust. Ilmnes sama muster.
Kokkuvõttes leiti, et inimese seotuse tunne suurendab toimingute tajutavat tõhusust, mis omakorda tõstis osalejate hinnangut nende käitumise tagajärgedele. See on eriti oluline organisatsioonide jaoks, kes üritavad eetilist käitumist propageerida.
Karelaia tulemused viitavad sellele, et juhid peaksid looma kogukondliku teadlikkuse tunde, raamistades üksikisikute ja ettevõtte tegevust laiema kogukonna kontekstis.
"Üldiselt viitab see sellele, et oleme eetiliselt parimad, kui tunneme end osana oma inimkogukonnast, mis ületab meie lähiümbruse," ütles Karelaia.
Allikas: INSEAD / EurekAlert
