Tööl tõelise identiteedi varjamine võib anda tagasilöögi
Uute uuringute kohaselt vähendab see otsus sageli inimeste rahulolu tööga ja suurendab võimalust, et inimene lahkub oma praeguselt positsioonilt.
"Töökoht on muutumas palju mitmekesisemaks kohaks, kuid siiski on mõned inimesed, kellel on raskusi nende eristamise omaksvõtmisega, eriti töö ajal," ütles dr Michelle Hebl, Rice'i ülikooli psühholoogiaprofessor ja raamatu kaasautor. uued uuringud.
"Varasemad uuringud näitavad, et töötajad, kes tajuvad diskrimineerimist või kardavad diskrimineerimist, kuuluvad tõenäolisemalt sellesse isikute kategooriasse, kes tunnevad vajadust oma identiteeti maha suruda või varjata," ütles Hebl.
Uurijad analüüsisid veebiküsitluses 211 töötava täiskasvanu käitumist, mõõtes selliseid tegureid nagu identiteet, tajutud diskrimineerimine, tööga rahulolu ja vahetuskavatsused.
"See uurimus toob välja asjaolu, et inimesed teevad iga päev otsuseid selle kohta, kas tööl on ohutu olla ise, ja et neil otsustel on tegelikud tagajärjed," ütles uuringu kaasautor ja psühholoogia dotsent dr Eden King George Masoni ülikool.
Paradoksaalsel kombel näitas uuring, et inimese tõelise identiteedi mahasurumine võib põhjustada kokkupuudet töökaaslaste diskrimineeriva käitumisega - tegevust, mida indiviid üritab oma tegeliku mina varjamisega vältida. Tegelikult leiavad uuringud, et inimese tõelise identiteedi väljendamine töökohal võib avaldada positiivset mõju nende inimestevahelistele suhetele.
"Kui inimesed võtavad oma sotsiaalse identiteedi töökohal omaks, võivad teised kaastöötajad olla tundlikumad nende käitumise ja temasuguste käitumise suhtes," ütles Houstoni ülikooli professor ja uuringu juht dr Juan Madera.
"Ja üsna sageli on see, mis töötajale kasulik, töökohale kasulik. Töötajad tunnevad end aktsepteerituna ja neil on töökaaslastega paremad kogemused, mis loob positiivse töökeskkonna, mis võib viia käibe vähenemiseni ja suurema kasumini. ”
Autorid loodavad, et nende uuringud julgustavad laiemat avalikkust aktsepteerima erineva taustaga inimesi ja saama neile liitlasteks ning julgustavad tööandjaid rakendama poliitikat, mis soodustab positiivset organisatsioonikultuuri.
"Ma arvan, et see uuring tõestab tõesti, et kõigil võib olla oma roll töökoha kaasavamaks muutmisel," ütles Hebl. "Üksikisikud ütlevad kaastöötajatele, kes võivad tegutseda liitlastena ja reageerida positiivselt, ning organisatsioonid saavad kehtestada kaitsva ja kaasava organisatsioonipoliitika. Kõik need meetmed muudavad jätkuvalt meie tööjõu maastikku ja mitmekesisust. "
Paber ilmub lehele Kultuuriline mitmekesisus ja etniline vähemuspsühholoogia ajakiri.
Allikas: Riisi ülikool
