Naer on sotsiaalse dünaamika võti

Aastaid oleme kuulnud, et naer on parim ravim, eeldus, mida toetavad uuringud, mis dokumenteerivad tegevuse võimet vähendada stressi ja edendada paranemist.

Nüüd leiavad teadlased, et naer võib mängida võtmerolli grupisuhtluses ja grupidünaamikas, isegi kui pole midagi naljakat naerda.

Tulemus pärineb uutest uuringutest, milles uuriti naeru rolli žürii aruteludes kapitalimõrva juhtumi ajal.

Põhja-Carolina osariigi ülikooli teadlastele anti 2004. aasta Ohio kohtuprotsessis juurdepääs žürii arutelude täielikule protokollile, milles osales valge mees, keda süüdistati kahes mõrvas ja 30 täiendavas loendamises, mis olid suures osas seotud narkootikumide rikkumistega.

"See oli harukordne võimalus saada ülevaade žürii aruteluprotsessist," ütleb dr. Joann Keyton, NC osariigi kommunikatsiooniprofessor ja uuringu kaasautor.

"Meile teadaolevalt on see ainus žürii ärakiri, mida on võimalik uurida surmanuhtluse juhtumist."

Stenogrammi vaadates tabas Keytonit ja tema kaasautorit - dr Stephenson Beckit Põhja-Dakota osariigi ülikoolist - naeru rohkus.

"See oli intrigeeriv," ütleb Keyton.

"Meid huvitab see, kuidas inimesed suhtlevad rühmas ülesande täitmiseks, ja nägime selles võimalust uurida naeru rolli selles, kuidas inimesed annavad märku teiste inimeste positsioonidest rühmas - või toetuse puudumisest. . ”

Keyton märgib, et naeru rolli kohta suhtlemises on eriti vähe uuritud, eriti kui see on lahutatud huumorist.

Teadlased said teada, et naeru võib kasutada tahtlikult ja strateegiliselt vahendina suhtluse kontrollimiseks ja grupidünaamika mõjutamiseks. Näiteks oli üks vandeadvokaat väga häälekas ja tegi kohtuasja alguses juba selgeks, et ta on surmanuhtluse vastu.

Ühel juhul, kui see vandeadvokaat nõustus teiste žürii liikmetega, ütles üks teistest liikmetest "Ta on nii tark", mille tulemuseks olid teiste grupi liikmete naer. "Selle tagajärjel distantseeriti teda veelgi ülejäänud žüriist," ütleb Keyton.

"Kui žüriid moodustuvad, ei tunne nad üksteist," ütleb Keyton. "Nii et osa žüriiprotsessist on luua grupisisesed suhted - näiteks välja mõelda, kes mõtleb nagu mina, kellel on sama positsioon nagu mul. Mängul on võimudünaamika. ”

Teadlased leidsid ka, et "naer on oluline, isegi kui see on tõsine rühmaülesanne," ütleb Keyton.

“Naer on loomulik, kuid me üritame seda ametlikes oludes maha suruda. Nii et kui see juhtub, tasub seda lähemalt uurida. "

Näiteks oli žüriil ühel hetkel ebaselge, kas ühe süüdistusega seotud karistus oli 30 päeva või 30 aastat. See segadus viis laialt levinud naeruni.

"Naer võimaldas vandemeestel vabaneda mõningastest pingetest, võimaldades samal ajal tunnistada, et nad on teinud vea - nii et nad saaksid selle vea parandamisega edasi liikuda," ütleb Keyton.

"Naer on üks viis ebaselguse ja pingete käsitlemiseks olukordades, kus rühm üritab otsuseid langetada ja mängus on mitteametlik võimudünaamika," ütleb Keyton.

"On väga vähe võimalusi näha grupi otsuste tegemist, millel on suured tagajärjed, avalikus keskkonnas," selgitab Keyton.

“Seda tehakse tavaliselt eraviisiliselt, näiteks ettevõtte juhatuse koosolekutel või kohtumenetlustes. Kuid naer on midagi, mida tuleb ette sageli ja mitte ainult sellepärast, et midagi on naljakas. Keegi žüriis nalja üle ei naernud. ”

Allikas: Põhja-Carolina osariigi ülikool