Töönarkomaanide aitamine tööandjatele - ja iseendale

Paljud usuvad, et laienev töörõhk ja 24/7/365 infokanalid laiendavad töönarkomaanide hulka.

Töönarkomaanid kipuvad elama äärmustes, ühelt poolt suure tööga rahulolu ja loovusega ning teiselt poolt suure pettumuse ja kurnatusega.

Uus Florida osariigi ülikooli uuring annab juhtidele ülevaate, kuidas aidata neil töötajatel jääda terveks ja tõhusaks.

Uuringu jaoks uurisid Ph.D. Wayne Hochwarter ja teadustöötaja Daniel Herrera enam kui 400 töötajat kutse- ja haldusalal.

Nad leidsid, et umbes 60 protsenti nendest töötajatest identifitseeris end töönarkomaanidena, kes „tunnevad end puhkuse võtmisel süüdi”. Need ennast tuvastanud töönarkomaanid teatasid karjääri positiivsetest ja negatiivsetest tagajärgedest.

Näiteks teatasid töönarkomaanid, et nad pingutasid rohkem kui teised töötajad, kuid kogesid ka suuremat pinget. Nad olid rohkem valmis teisi aitama, kuid pidasid tõenäolisemalt kaastöötajaid õigust tundvateks.

"Leidsime, et töö efektiivsuse ja positiivse tervise jaoks on töönarkomaania optimaalne tase," ütles Hochwarter.

"Kuid liiga madalate või kõrgete vahemike korral kannatavad tõenäoliselt nii ettevõte kui ka töötaja."

Tuvastatud töönarkomaanid jagunesid nende hulka, kellel oli juurdepääs ressurssidele, nagu personal, puhkus, varustus ja sotsiaalne tugi tööl, ja neile, kellel seda polnud.

"Avastasime, et töönarkomaanid võitlevad tõepoolest siis, kui tunnevad, et on üksi või ujuvad ülesvoolu ilma aeruta," ütles Hochwarter.

Töönarkomaanid, kes ütlesid, et neil on juurdepääs ressurssidele, teatasid:

  • 40 protsenti kõrgem rahulolu tööga;
  • 33 protsenti madalam läbipõlemismäär;
  • 30 protsenti kõrgem tajutav töö tähtsus;
  • 30 protsenti madalam teistest väljajätmise määr;
  • 25 protsenti kõrgem karjääri täitmise määr;
  • 20 protsenti madalam tööpettumus.

"Arvestades tänapäevase töökeskkonna volatiilsust, on võimeline kõvasti tööd tegema, pikki tunde panustama ja väärtust näitama," ütles Herrera. "Seega jääb töönarkomaania tõenäoliselt elavaks ja terveks veel aastaid."

Kuid teadlaste sõnul on töönarkomaanide jõupingutusi positiivsetes suundades.

Esiteks peaksid juhid kohtuma töönarkomaanidega, et teha kindlaks, milliseid füüsilisi ja sotsiaalseid ressursse nad vajavad, ning seejärel aidata teadlaste sõnul õiglasel ja mõistlikul viisil nende juurdepääsu neile ressurssidele suurendada.

Juhid eeldavad sageli, et töönarkomaanid tahavad lihtsalt, et teised nende teelt kõrvale pääseksid. Tegelikult on enamiku töönarkomaanide eesmärk panustada ettevõttesse, saavutada isiklik edu ja näha, kuidas nende jõupingutused mõjutavad põhirida - eesmärke, mis on ressurssidega palju tõenäolisemad.

Teiseks peavad juhtidel olema realistlikumad ootused, ütlesid nad. Töönarkomaanid on sageli ettevõtte kõige produktiivsemad töötajad - nad on olulise projekti tähtaegade saabudes juhi käimasoleva töötajana.

Oma väärtuse tõttu on juhtidel kalduvus töönarkomaane maa alla ajada, lubades tulevikus laadimisvõimalust, mida sageli kunagi ei juhtu.

"Realistlike ootuste olemasolu, mis võtab arvesse nii tööd kui ka tööd tegevat inimest, on hädavajalik," ütles Hochwarter.

Allikas: Florida osariigi ülikool

!-- GDPR -->