Loovuse kasvatamiseks piirangute kasutamine
Kuid mõnikord, mida vähem me peame töötama, seda loovamad võime olla. Mõnikord võib piirang aidata loovusel õitsengut.
"Elus on palju olukordi, kus tõsiste piirangute kehtestamine viib loovuse väljavalamiseni," kirjutab Stanfordi tehnoloogiaettevõtete programmi tegevdirektor Tina Seelig oma suurepärases raamatus InGenius: Loovuse krahh.
Selles sisaldab Seelig koostisosi, mida vajame loovuse kasvatamiseks, mida ta peab väärtuseks mis tahes valdkonnas ja oskust, mis nõuab harjutamist.
(Täpsemalt pakub ta välja loovuse mudeli, mille nimi on „Innovatsioonimootor”. Lisateavet saate selles Karen Frenkeli kirjas.)
Nagu Seelig kirjutab: „Loovus võimaldab teil areneda pidevalt muutuvas maailmas ja avab võimaluste universumi. Suurendatud loovuse korral näete probleemide asemel potentsiaali, takistuste asemel võimalusi ja väljakutsete asemel võimalust läbimurdelahenduste loomiseks. "
Seelig käsitleb piiranguid käsitlevas peatükis erinevaid piirangute tüüpe ja toob huvitavaid näiteid selle kohta, kuidas üksikisikud ja ettevõtted on piire kasutanud suurte võimalustena.
Keele piirid
Üks viis loovuse kasvatamiseks on keelele piiride seadmine. Twitteri asutajad on näidanud, kuidas piiratud sõnade arv võib edu saavutada ja loovuse doominoefekti käivitada.
Näiteks mainib Seelig oma raamatus Maureen Evansi (@cookbook), kes kasutab Twitteri abil miniretseptide avaldamiseks.
Röstitud lumehernes & greibisalat: koor, täringut greip; segage mahla + t sidrunit, mett ja seesoili. Viska lb hernes / t sesoil / 1 / 4tzest & s + p; brol ~ 3m. Viska kõik.
Kas mäletate neid raamatuid oma seikluse valimise kohta? BuzzFeedi ja Huffington Posti asutaja Jonah Peretti (@peretti) kasutas nende ülesannete taastamiseks Twitterit.
Valige oma Twitteri seiklus! RT, et teie jälgijad saaksid mängida! Edu! -> http://bit.ly/Start-The-Adventure
Teile on määratud ohtlik missioon maailma päästmiseks! Kas olete 1) http://bit.ly/Accept-Mission või 2) http://bit.ly/Go-On-Vacation
Langevari Põhja-Korea poole hiilib valvuritest elava tuumapommi juurde. Kas te 1) http://bit.ly/Cut-Red-Wire 2) http://bit.ly/Cut-Blue-Wire
Sinise traadi lõikamisest algab ahelreaktsioon - omg, mis on halb. Nagu väga halb .. -> http://twitter.com/peretti/status/10730300650
Su elu vilgub surres silme ees. Mida oleksite saanud teha teisiti? Proovige uuesti -> http://bit.ly/play-again
Seelig jagab ka näidet SMITH ajakirja kuuesõnalised mälestused. (Olen sellest postitusest varemgi rääkinud.) Need on mõned tema raamatu võimsad näited:
Olin ühe päeva kihlatud.
Olen puudega, kuid mitte abitu.
Olen hooletu mehe hoolikas tütar.
Eelarvetõkked
Kahjuks on sularaha paljudele meist tavaline piirang. Kuid see pole tingimata halb asi.
Seelig kasutab väikese eelarvega filmi naljakat näidet Monty Python ja Püha Graal. Ta kirjeldab ühte stseeni, kus vaatajad kuulevad eemalt hobuste häält.
"Hobuste" lähenedes näeme, et see on tõesti sõdur, kes koputab kookospähkleid, et jäljendada kabjaheli. See mitte ainult ei illustreeri seda, et vähem on rohkem (ja teeb stseeni palju naljakamaks), ütleb Seelig, vaid see näitab ka probleemide loomingulise ümberkujundamise tähtsust.
Seeligi sõnul nihkub lahenduste valik dramaatiliselt, esitades küsimuse „Kuidas me saame hobuste heli uuesti luua?” Ja „Kuidas me hobuseid saame?”.
Veebimänguettevõtte IMVU kaasasutaja Eric Ries rakendas piirangute ideed oma lahja idufirmade filosoofias. Ta usub, et piirangute olemasolu loob parema toote.
See tähendab, et ettevõtted loovad toote, mis võtab kõige vähem aega ja raha, et klientidelt kiiremini tagasisidet saada. Nagu Seelig märgib, "See võimaldab teil oma tooteid palju kiiremini arendada ja täiustada kui traditsiooniliste inseneripraktikate kasutamisel."
Kiired tähtajad
Mõni meist peab tähtaegu lämmatavaks. Ja nad võivad olla. Kuid õigetes oludes võivad tähtajad teie loovust parandada.
Teresa M. Amabile, Constance N. Hadley ja Steven J. Krameri artiklit “Loovus relva all” tsiteeriva Seeligi sõnul viib kõrgsurveolukord kõrge loovuseni, kui “on selge, keskendunud ja oluline eesmärk. ” (Ja kui inimesed on väga loovad.)
Seelig jagab võimsat näidet selle kohta, kui eBay käivitas pärast 11. septembrit oma Ameerika oksjoni. Nende eesmärk oli annetatud esemete müümisega koguda 100 päeva jooksul 100 miljonit dollarit. Tavaliselt oleks midagi sellist võtnud 20 nädalat. Kuid eBay-l oli ainult kolm päeva.
Ettevõttel töötas projektis 100 inseneri - ja nad lõpetasid vaid ühe tunni varu. "Meeskonna liikmed tundsid kõik, et nad on missioonil, sihipärase ja olulise eesmärgiga," märgib ta.
Seeligi sõnul on igas keskkonnas oma piirangud, olgu selleks siis „aeg, raha, ruum, inimesed ja konkurents”. Pidage meeles, et selle asemel, et neid limiite saboteerijatena vaadata, mõelge, kui loominguline võite olla.
Isegi kui teil on kõik vajalik, julgustab Seelig lugejaid kaaluma, kuidas te ilma nende ressurssideta asju teeksite.
Selles artiklis on siduslingid saidile Amazon.com, kus raamatu ostmisel makstakse Psych Centralile väikest vahendustasu. Täname teid Psych Centrali toetuse eest!
