Ehedad heade tegude aktiveerivad Brain’s Reward Network

Uues Suurbritannia uuringus leitakse, et altruismiaktid, isegi need, mis pole lootnud midagi vastu saada, aktiveerivad ajus preemiavõrgustiku.

Sussexi ülikooli teadlased viisid läbi 36 olemasoleva uuringu põhjaliku analüüsi, mis näitas altruistlikke otsuseid langetava 1150 inimese fMRI aju skaneerimist.

Esimest korda jagasid nad analüüsi selle vahel, mis juhtub ajus, kui inimesed tegutsevad ehtsast heatahtlikkusest (kui nende jaoks pole midagi) ja siis, kui nad tegutsevad strateegilise lahkusega (kui on midagi võita).

Paljud üksikud uuringud on vihjanud sellele, et suuremeelsus aktiveerib aju tasuvõrgustiku, kuid uus uuring on esimene, kes hindab neid uuringuid tervikuna ja jagab tulemused seejärel kahte tüüpi lahkeks: altruistlikuks ja strateegiliseks.

"See suurem uuring tekitab küsimusi inimeste kohta, kellel on erinev motivatsioon teistele anda: selge omakasu versus altruismi soe kuma," ütles uuringu juht dr Daniel Campbell-Meiklejohn, Sotsiaalkomitee ülikool. Sussex.

Tulemused näitavad, et ehkki strateegiline lahkus oli seotud aju tasuvõrgustiku ilmsema aktiveerimisega, aktiveeris ka see piirkond tõelise lahkuse. Tegelikult leidsid teadlased, et mõned ajupiirkonnad (asuvad subgenuaalses eesmises tsingulaarkoores) olid altruistliku helduse ajal veelgi aktiivsemad, mis näitab, et lahke olemises on midagi ainulaadset, ilma et oleks mõtet midagi vastu saada.

“Otsus ressursse jagada on iga ühistu nurgakivi. Me teame, et inimesed võivad valida lahke olemise, sest neile meeldib tunda, et nad on „hea inimene”, aga ka seda, et inimesed saavad valida, kas olla lahke, kui arvavad, et nende jaoks võib olla midagi „selles” nagu tagasipöördumine või paranenud maine, ”ütleb Campbell-Meiklejohn.

"Mõned inimesed võivad öelda, et" miks "me anname, pole oluline, kui me seda teeme. See, mis motiveerib meid lahkeks olema, on aga nii põnev kui ka oluline. Näiteks kui valitsused saavad aru, miks inimesed võivad anda, kui neile pole midagi pakkuda, siis nad saavad mõista, kuidas julgustada inimesi vabatahtlikuks tegema, heategevuseks annetama või teisi oma kogukonnas toetama. "

Campbell-Meiklejohn ja Ph.D. õpilane Jo Cutler viis uuringu läbi. Nad avaldasid oma leiud ajakirjas NeuroImage.

„Erinevate andmise motivatsioonide leidmine tekitab igasuguseid küsimusi, sealhulgas seda, mida saavad heategevusorganisatsioonid ja organisatsioonid teada saada, mis nende annetajaid motiveerib. Näiteks valivad mõned muuseumid liikmesuskava, millel on klientidele reaalsed strateegilised eelised, näiteks allahindlused. Teised küsivad saabumisel väikest altruistlikku annetust, ”ütles Cutler.

„Organisatsioonid, kes otsivad kaastööd, peaksid mõtlema sellele, mida nad tahavad, et nende kliendid tunneksid. Kas nad tahavad, et nad tunneksid end altruistlikult ja kogeksid sooja sära, või tahavad nad, et nad siseneksid tehingulise mõtteviisiga? "

„Samad probleemid võivad kehtida ka siis, kui mõtleme perekonna, sõprade, kolleegide või võõraste inimeste suhtlemisele üks-ühele. Näiteks kui nad pärast pikka päeva aitavad sõbral maja kolida, ulatavad nad teile viie, võite end lõpuks alahinnata ja vähem aidata uuesti. "

"Kallistus ja lahked sõnad võivad aga tekitada sooja sära ja panna sind ennast hinnatuna tundma. Leidsime, et mõned ajupiirkonnad olid altruismi ajal aktiivsemad, võrreldes strateegilise heldusega, nii et olukordades, kus meie ainus motivatsioon teistele anda, on hea olla heatahtlikuna, on midagi erilist. "

Allikas: Sussexi ülikool