Paljud mehed tunnevad naissoost ülemuste ohtu
Uute uuringute kohaselt võivad mehed tunda end naisjuhatajate poolt ohustatuna ja tegutseda nende suhtes enesekindlamalt kui meessoost ülemused, mille tulemuseks on võitlus võimu pärast, mis võib töökohta häirida.
"Mehelikkuse mõiste on ühiskonnas üha raskemini mõistetav, kuna soorollid hägustuvad, rohkem naisi võtab juhtivatel kohtadel ja saab oma pere peamisteks ülalpidajateks," ütles juhtivteadur Ekaterina Netchaeva, Ph.D., juhtimise ja tehnoloogia dotsent Itaalias Milano Bocconi ülikoolis.
"Isegi mehed, kes toetavad soolist võrdõiguslikkust, võivad näha neid edusamme ohuks nende mehelikkusele, olenemata sellest, kas nad seda teadlikult tunnistavad või mitte."
Uuringu jaoks viisid teadlased läbi kolm katset.
USA ülikoolis 76 kolledži üliõpilasega (52 meest, 24 naist) tehtud katses öeldi osalejatele, et nad lepiksid uuel töökohal arvutipõhises harjutuses läbi oma palga üle mees- või naissoost palgajuhiga.
Pärast läbirääkimisi tegid osalejad kaudse ohutesti, kus nad arvasid murdosa sekundi jooksul arvutiekraanil ilmuvaid sõnu. Uurijad selgitasid, et osalejad, kes valisid rohkem ohuga seotud sõnu, sealhulgas "hirm" või "risk", tundsid end rohkem ohustatuna.
Mehed, kes pidasid naisjuhiga läbirääkimisi, näitasid suuremat ohtu ja nõudsid kõrgemat palka (keskmiselt 49 400 dollarit), võrreldes meestega, kes pidasid läbirääkimisi meesjuhiga (keskmine 42 870 dollarit).
Juhi sugu ei mõjutanud naissoost osalejaid, kes pidasid läbirääkimisi väiksema palga (keskmiselt 41 346 dollarit) osas, kajastades levinud suundumust, kus naised kipuvad läbirääkimistel olema meestest vähem agressiivsed, ütles Netchaeva.
Ühes teises katses pidid 68 meesüliõpilast otsustama, kuidas jagada 10 000 dollari suurune boonus meeskonna mees- või naisliikme või juhendajaga. Meessoost osalejad jagasid raha meeste või naiste meeskonnaliikmetega ühtlaselt, kuid mehed tundsid, et naissoost juhendaja ähvardas neid rohkem ja püüdsid uuringu tulemuste kohaselt hoida rohkem raha enda jaoks kui meesjuhi juures.
Sarnases katses, mis viidi läbi veebis, kus osales 370 täiskasvanut (226 meest, 144 naist) USA-st, olid mehed vastuvõtlikumad naissoost juhendajatele, keda kirjeldati pigem ennetavate ja otseste kui ennast reklaamivate ja võimu taotlevate inimestena.
Täpsemalt püüdsid mehed hoida suuremat osa 10 000 dollari suurusest boonusest, kui naisjuhti kirjeldati ambitsioonika või võimu taotleva naisena. Uuringu kohaselt pakkusid naised proaktiivsetele või ambitsioonikatele naisjuhtidele ligikaudu sama boonussummat.
Meeste enesekehtestav käitumine naisjuhtide suhtes võib häirida töökoha dünaamikat, lämmatada meeskonna sidusust ja negatiivselt mõjutada meeskonna tegevust, ütles Netšajeva.
„Ideaalses maailmas oleksid mehed ja organisatsioonid nende leidude pärast mures ja kohandaksid oma käitumist vastavalt. Aga kui nad seda ei tee, kuhu see siis naised jätab? " ta ütles. "Arvestades mehelikkust ümbritsevaid tugevaid ühiskondlikke norme, võib meestel olla raske oma käitumist ära tunda või muuta."
Kui mehed oma tegevust ei muuda, võivad naissoost juhendajad soovida olla aktiivsemad ja vähem võimu taotlevad, et töökohal sujuvad suhted säilitada, järeldas ta.
Allikas: Isiksuse ja sotsiaalpsühholoogia selts
